机关事业单位的股长，是指县区以下机关事业单位，包括乡镇的机关事业单位的内设股室负责人。按照体制内的规定，内设机构一般比管理机关低两级，比如部委下辖厅级司局，省厅下辖处室，市级处级部门下辖科室，到了县区一级，部门基本上都是正科级，下辖的内设机构为股室，是股级机构。

股级是已经不算是领导职级了，领导职级最低为副科级，从行政级别上来讲，股级一般为科员级别，顶多也就是一级科员，即使是公务员因职级并行套改或者晋升为四级甚至三级主任科员，继续担任股长，也改变不了其股级行政职务级别。因而股长不能算是领导，只能算是内设机构的负责人，负责带领大家实施好某项任务，承担好股室的日常工作任务。股室都有分管领导，如果有大的项目或者活动，或者承担重要工作，分管领导会承担领导管理职能，股长能起到的作用，就是带领大家埋头苦干。

市以上机关事业单位的科室负责人，最起码除了有行政职务还有领导职级，而股长由于没有职级，基本上都不会被当作领导对待。也就是比其他科员多一份责任，多一份压力而已。正所谓吃苦在前，享福没有，还经常因为职级的关系，不被大家看重，尤其是老职工、业务骨干等，更不会把股长当回事。县区机关事业单位编少人少，股室设置却不算少，因而业务股长还吃香一点，其他股长干脆有的都是照顾长期得不到提拔任用的老职工，更没有人当回事。因而别把股长当官，也就是个大干事而已。

机关事业单位的股长，你听说过吗？

股长是最 基层的管理骨干， 公务员系列中，就没有股长这个职务级别。补充下，过去省军级，地师级，县团级。省市县下属都有局，但局的级别不一样。为区分局下面单位，省局下属是处，市局下属是科，县局下属是股。军队一样，军属机关叫处，师属机关叫科，团属机关叫股。

中文名

股长

行政编制

股长， 科长， 处长

在部队

作战股长是团司令部作战股的负责

企业职务

股长是管理部门最基层的管理干部

行政级别

行政编制：股长， 科长， 处长，局长，部长。副 主任科员以上才算官；其他统属 科员级。当然也有 主任科员，副主任科员当股长的。

部队编制

在部队，作战股长是团司令部作战股的负责人。我军和外军在各级司令部中均设有作战部门（部、局、处、科、股等），负责作战计划制订、组织实施等工作。作战股长是团参谋长/副参谋长的后备人选，与作战股并列的还有通信股、侦察股、军务股等，但作战股是牵头部门。团政治部有组织、宣传、群工等股；后勤处和装备处则有战勤、卫生、营房、 军需、油料、技术等股。

一般来说股长都是副营职或者正连职。而地方上的股级，则是在科下面设立的，比如说，镇政府是科级单位，下设机构，就是股了。这是一个未入流的级别，也并不在国家公务员级别之内，实际上就是 科员级别。

企业职务

在企业，股长是管理部门最基层的管理干部。

机关事业单位的股长，你听说过吗？

我就是一名所谓的股长，有句话叫作“孤掌难鸣”，应该说明了股长的地位，连九品的芝麻小官都算不上。

近二十年来的我国官场，即便在公务员法没有全面实施之前，领导干部也是以副科级（如县局副局长）为起点的，副科、正科、副处、正处……以上类推，其实股长一说早已经退出了历史舞台。

所谓股长，现在即科长，该岗位如在县区就是下属乡镇、部门、局等有关单位内部的科室站所，指科长、主任、站长、所长的一种统称。以前八九十年代，这些职务局内任命后，都要由人事部门统一下达任命书的，涉及工资待遇等，现在没有这样的说法了。

现在的科长们，很多是“以工代干”的，身份可以不是公务员和干部，工人身份有能力也可以做。但往往在好多县里部门、局，包括市里部门、局，这样的人很多是业务骨干，受身份限制，无法晋升。

科室，中层干部，这是构成一个个独立单位的骨干分子，科长是其中的核心部分。有个“科长”这样的称呼，与一般职工、科员有所区分，能够管理一个小的内部科室，也体现了上级的一种特殊的礼遇对待，相应地在社会上也具有了一定的社会地位。

当然，在县（市）里，适部门科室职能的强弱，权力的或大或小，个人能力的发挥，所谓股长“科长”，可以在一定程度上呼风唤雨，在自己所属的领域里倍受尊重。这是权力赋予的魅力，应该慎重和珍惜。近十年来，好多有名的“小官巨贪”被严惩，比这些科级小官更小的股长也都列入了纪委的监管范围，为股长们提起了警示，身为具有一定权利的公职人员，更应该警钟长鸣，时刻自省己身！

机关事业单位的股长，你听说过吗？

机关事业单位的职务设置，按照公务员法和事业单位管理条例规定，实际上没有股长一说。

公务员职务分十个层次，分别为正国职、副国职、正部职、副部职、正厅职、副厅职、正处职、副处职、正科职、副科职。事业单位管理岗实行的是职员管理制，分一到十个层级职员，分别对应正部到办事员。无论公务员职务还是事业单位职员，都没有股级的设置。换而言之，股级并不在规范的干部职务序列。细心的人可以发现，在地市级以上机关事业单位，几乎听不到股级的讲法。

但在县区，股级非常普遍。之所以县区会出现股级，原因主要有两个：

第一是为了区分干部层次需要。县区除了县领导是处级干部外，其余都是科级及以下干部，职务的层次扁平化非常严重，已经没有太大的晋升空间。区分不出层次，对干部管理明显不利。因此，为了提高干部管理的有效性，同时也是便于分级管理，县区自定了股级，形成约定成俗的干部使用原则，比如副科原则上从股长中优先提拔。久而久之，就成了惯例，以至于很多人以为干部职务序列中本身就有股级。其实完全不是这回事。

第二是为了提高干部的工作积极性。俗话说，参谋不带长，放屁都不响。说的就是干部管理职务的重要性。在县区机关的干部序列，原则上只有副科和正科，其余都是科员。可如果大家都是科员，就分不出高低大小，不利于调动干部的工作积极性。出于这方面考虑县区设置了股级，给股级干部冠以股长、副股长之名，让干部有“当官”的感觉，从而形成竞争氛围。这是干部管理希望见到的局面。

说白了，股长主要存在于县区。它听着像官，实际上不是官，就是普通的科员而已，在干部级别上两者没有本质的区别。