公司有人，白天上班摸鱼，晚上加班到八九点混公司加班餐，刷手机，看小说，看连续剧的人，但是领导喜欢啊。

为什么呢？因为一些领导，他并不了解你做了具体的什么事情？他看的只是你的考勤打卡时间，看的是你在他面前所表现出来的积极态度。

我们公司有一个神仙般的混子，我就叫她小X吧，做表面功夫真的是做到了炉火纯青般的地步。关键是领导觉得他工作很努力。

因为我工作性质和她不一样，我基本上很少需要加班，就算需要加班我也可以在家完成。

基本上每天我都能看见公司的这位同事发朋友圈，大概内容就是什么呢？

1、配图是一张晚上在电脑前吃饭加班的图片，下面来一段文字，今天的加班餐味道还不错。

2、让同事拍一张在操作电脑时候的照片，加一段文字：努力的人最美。

3、拍一堆办公桌上的零食，方便面等等，配上文字，今天的加班餐已经准备好。

4、夜深人静，加班回家，独自走在回家的路上感觉有点害怕，配图一张黑漆漆的公司大楼。

看到这些朋友圈，她基本上每天都在加班，我一直觉得，这是一个非常努力的人。

后来因为公司的一个项目，我需要天天在公司加班，为期差不多半个月吧。我终于发现这个每天在朋友圈晒加班的人狂魔，原来是一个混子。

在这半个月里，我每天在公司加班和项目部的同事做方案，准备投标。

我们公司的规定是，晚上需要加班的，可以提前给行政部说，让行政部定加班餐，如果自己出去吃加班餐，每顿饭可以凭付款凭证报销20元以内的餐费。

每天下班小X基本上不吃公司定的加班餐，她基本上都是出去吃。

6点下班，出去吃饭基本上她要7点过才慢慢地回来，回来以后，坐在电脑桌前玩一会手机，刷刷抖音。然后就点开一部连续剧，也不带个耳机，开着外放开始刷剧。

刚开始我还能忍受，由于我加班的这段时间，是需要写一些文字上的内容，还有一些设计方案需要做。

最后实在是受不了她看的那些脑C剧，我忍不住地说：“可以把声音放小一点吗，或者带上耳机吧，这样有点影响我工作了。”

这样她才带上耳机开始看剧，差不多看到9点多，在电脑上鼓捣几下，在公司群问几个工作上的问题，要不就是发几个关于工作上的邮件，当然肯定会抄送给领导，因为我是设计部门的，跟她们的工作关联比较大，邮件一般也会抄送给我，然后收拾一下办公桌就准备回家了。

回去在路上的时候，偶尔还能看见她的一个朋友圈：公司外面的夜景真是漂亮。。

我知道，这发的朋友圈是给领导和老板看呢。

白天在公司上班的时候，如果领导在附近，她也会开始表演。

一般来说，只要领导在附近，总会听见她声音不算大，但是又是一个恰到好处的大小，刚好能让领导听见，她认真地在跟同事讨论工作上的事情。讨论中带着焦急，偶尔会冒出这样的声音：哎，快来不及了，我来做吧，忙死了，好着急。

说真的，有时候看见这样的白莲花真的就是一阵鸡皮疙瘩，好想一巴掌呼过去。

领导只有没在，她就开始刷微博，玩手机。

她属于做电商运营的，因为工作性质的不一样，我不太懂这块的工作。但是因为她就坐我旁边，我看她每天的工作就是看下各种平台的后台数据，偶尔报个什么活动，把万年不变的文案发给设计部门，让设计做各种风格不一的主图，然后就上传一下。

由于这几年疫情原因，加上线下渠道卖场遇冷，公司对电商部门也越来越重视。这样造成了电商的同事们在公司也越来越趾高气扬，说话做事都有一种高高在上的语气，无论跟什么部门沟通，说到最后杀手锏就是，影响到我们的销售，你能负责吗？

去年疫情的时候，公司业绩也不太好，管理部门也开始作妖，开始考核大家的工作时间，对一些按时上下班的同事颇有微词。

一次季度会上，公司领导慷慨激昂地说：“现在公司正是困难的时候，大家要打起百分之两百的热情来对待工作，你们看看电商部的小X，她的工作时长是公司所有同事最长的，我看了她这一年多的考勤记录，她每个月的出勤时间都是最长的。你们大家应该向她多学习。”

我们一个办公区熟悉她的人不禁哑然失笑，大家都知道她每天加班是做了些什么事情。

一个身高一米五，体重130斤以上，自认为很卡哇伊，穿着萝莉裙的中年少女，没谈恋爱，没结婚，没孩子，每天在公司刷连续剧，混加班餐的人，领导就因为她的表面功夫，还觉得她十分优秀。

所以在一些公司里面，明明有一些人不怎么干活，大家也都明白她是个什么样的人，而且都很讨厌她，但是有啥法呢，领导喜欢。

为什么办公室有的人明明不怎么干活，说话还冲，领导却喜欢？

之前我们公司有个程序员，年薪50万却天天在公司打游戏，同事嫉妒他便给领导打小报告，但最后的结果却是同事被老板开除了，那个程序员继续拿着50万的年薪在公司打游戏。

当时我们公司规模总共不到100人，技术部员工大概20多个人，那个年薪50万的程序员叫小郭，年龄不到30岁，之前在腾讯干过，是老板特意招进来的，主要负责公司的项目架构。他在我们公司也不是领导，倒不是因为他没这个能力，而是因为他性格不适合当领导，说话喜欢直言直语，所以他自己也宁愿做一个普通的工程师。

而他在公司上班，真正干活的时间也不多，每个月可能也就有那么几天的时间挺忙，其余的时间，不是在工位上用微信和别人聊天，就是两手捧着手机玩游戏。看到他这工作状态，我们其他的同事都有点羡慕嫉妒恨。

有个刚来没多久的新员工小刘，看到小郭经常上班玩游戏，于是自己也上班玩游戏。有一段时间，我看到他早上来上班，基本上都要玩一个多小时的游戏再干活，因为老板和领导早上通常都要比我们晚来一个小时，所以他每天就趁着老板和领导没来的那段时间玩下游戏。

不过后面有一次小刘在工位上玩游戏被领导看到了，领导提醒他不要在公司玩游戏，多把心思放在工作上。但他却说：“那小郭不也经常在公司玩游戏吗？你咋不说他呢？”领导说：“你管人家干嘛，管好你自己就好了。”

小刘听了很不服气，但是又不敢顶撞领导，所以只好唯唯诺诺地将手机收了起来，然后在工位上心不在焉地假装干活。

后面他也跟我吐槽过，说领导只管他玩游戏，却对小郭玩游戏视之不顾。我跟他说：“人家是从大公司来的，搞架构的，我们这种搬砖的螺丝钉肯定比不了，还是老老实实地上班比较好。”

但他却说：“大公司来的又咋样？就他那天天玩游戏的样子，能给公司创造啥价值？就他搞的那架构，我看一点也不复杂，换做其他人也能搞，而我们还天天加班，累死累活地赶项目呢，不比他给公司创造的价值大？”

听他这么说，我也不想和他争论了，只是说：“你还太年轻，到以后你可能就会懂的，好自为之吧，不要在公司惹是生非。”他听了摆出一副不以为然的样子，而我也不想再多劝他。

后面过了半年，老板招进来了一位副总，主要职责就是给公司降本增效，而人力成本又是降本增效的一部分。那时我们公司好几位同事都担心自己会被优化掉，但有两个人，貌似一点也不担心自己被优化，一个是小郭，还有一个就是小刘。

小郭不担心自己被优化掉，可能是觉得自己的能力和背景都在哪，就算被优化也不愁找不到工作。而小刘自从被领导说过几次之后，再也不敢在公司玩游戏了，而且对工作也比较上心，经常加班到很晚才回家，所以他对自己留在公司还是很自信的。

不过小刘虽然对工作比较上心了，但他对小郭明显是有点不服气，他在公司并没有与小郭走得太近，而且每当我们谈到小郭时，他还总是用一种蔑视的眼神看着我们。

但没想到的是，小刘竟然偷偷地去给副总打小报告了，他跟副总说小郭经常在公司玩游戏，一个月也没见他正儿八经地干几天活。他想着他跟副总这么一说，副总肯定会把他给优化掉，并且还拿这事在我面前说出来炫耀。有一次中午我和他一起去外面吃饭，他问我：“你说这次小郭会不会被副总给优化掉？”

我说：“怎么会啊，人家可是大佬。”然后他则说：“我都把他在公司经常玩游戏的事跟副总说了，这次他肯定逃不掉。”接着我说：“人家被优化掉又咋样，就凭他之前在大厂的工作经历，不愁找不到工作，我们没必要替人家操心。”

结果小刘又说：“他走了，起码就不在这刺激我们了啊，我就是看他天天在公司玩游戏，心里不舒服。”听他这话，我明显感受到了心里的不平衡，但是也不知道该怎么说他，于是后面就没有再说话了。

不过后面的结果完全出乎小刘的意外，小郭没有被公司优化掉，而是小刘他自己被公司优化掉了。主要原因是什么呢？据人事部的同事说，副总把他打小郭小报告的事告诉了老板，老板觉得他这种人心态不正常，会影响公司内部的氛围，所以决定把他优化掉。

副总在小刘跟他说了小郭经常在公司玩游戏这事后，也曾有过将小郭优化掉的想法，一是觉得他的工资太高，是我们其他员工的好几倍，二就是他经常在公司玩游戏。但在他跟老板商量优化小郭时，这事立马被老板给否决了。

老板也是做技术出身的，他懂项目架构的重要性，据说他跟副总说：“优化谁都不能优化小郭，那是我好不容易从大厂挖来的，没有他，我们公司所有项目运行的稳定性都堪忧。”就这样小郭才被留了下来。

其实事实也确实如老板所说，小郭虽然一个月可能在公司只忙几天，但他的重要性可不是我们普通员工所能比的，他一般只在项目开始初期帮我们设计架构，然后再让我们负责开发，等项目开发完上线之后，就只有等项目出问题了，才能够将他派上用场。

记得有一次，公司的一个项目在晚上7点多的时候，出现了业务宕机，那个时候小郭已经下班回家了，我们其他员工忙了好久都找不到问题出在哪，后面还是打电话把小郭叫来公司才解决问题。

像小郭这种人才，看着他在公司确实很闲，但人家给公司贡献的价值却比我们高得多，所以老板也非常喜欢他，有时公司管理层聚餐，小郭即使作为非管理人员，老板也会让领导把他给叫上。

不过几个月之后，我还听到一则消息，据一个比较爱八卦的同事说，小郭和老板有亲戚关系，是老板的老婆那边的堂弟，当初老板创业的时候，是托他老婆三顾茅庐才把小郭请来我们公司的，不然人家才不来我们这座小庙。

听到这个消息，我有点不敢相信，但同事说这是真事，不骗人。到这时，我就觉得之前小刘的行为有多么滑稽可笑了，就这样一个既有能力又有关系的员工，一个外来的打工仔怎么好和人家去比较呢？

为什么有些员工在公司不怎么干活，说话还冲，领导却很喜欢呢？

我们要知道，在职场中，老板始终是追求业绩和效率至上的，你能不能获得老板和领导的喜欢，取决于你为公司创造的价值。但有些员工不怎么干活，却也深受领导喜欢，这是为什么呢？这只能说明一点，他给公司创造的价值，不是靠工作时间来体现的，这与我们普通的打工仔有所不同。

后面经过我在职场多年的摸打滚爬，一个不怎么干活的员工，却能深受领导喜欢，往往有以下几方面的原因：

第一，他的工作的价值时间比非常高，或者只有在公司出现危机的时候才能体现出他的价值。这种人要么就是一月工作一两天，但他的工作却又意义重大，所以才有大量的时间用来休息。要么就是为公司保驾护航，可能一年到头都用不上他几次，但没有他，公司的业务线就不会安全和稳定。

像我们公司的小郭，就是这两者都占了一点，一方面给公司设计架构，往往只有在项目开始的初期才用得到他，他花几天时间把架构设计完了，然后再交给我们开发，但他的价值远不是我们这些普通的开发人员所能比拟的。另一方面，他又在为公司项目的稳定运行保驾护航，一旦项目在运行中出现什么问题，最能够解决问题的还是他。

第二，他为公司创造的价值并不是以工作时间来产出，而是通过提供资源来创造价值。我朋友做销售的，他曾经刚加入一个新团队时，发现团队里面总共9个人，但发的却是10个人的工资，还有一个人很少来上班。刚开始他感到有点不解，但到后面他才发现，原来团队里面很多的客户资源，都是那个很少来上班的同事提供的，这就是人脉资源。他为公司提供人脉资源来给公司创造价值，所以他不需要天天来公司打卡上班。

第三，他可能是公司的元老，曾为公司立下过汗马功劳，等公司发展起来之后，老板情愿养着他。这样的老板也是有的，员工在创业初期为公司拼命，等到公司发展壮大之后，可能也就不再需要他们去冲锋陷阵了，但老板又不想把他们开掉，所以情愿养着他们。

第四，他可能是个关系户，老板可能和他的家里有着不为人知的利益关系。这种关系户在公司的地位，就不能看他的能力和工作效率了。外来的普通打工人更不能和他去比较，更不能和他去对抗，不然可能连自己是怎么死的都不知道。

基于以上几种原因，有些人在公司就是可以享受特殊地位，不需要努力干活，甚至不用打卡上班，却能深受老板和领导的喜欢。

总结

在公司，看到有人不怎么干活，说话还很冲，却很受领导的喜欢，这样的员工，就不是普通的员工。当我们在职场中碰到这类同事的时候，一定不要去得罪他，不然吃亏的极有可能是自己，因为人家和公司的关系，可能比我们与公司的关系负责得多。

为什么办公室有的人明明不怎么干活，说话还冲，领导却喜欢？

职场中有些人每天吊儿郎当，非但不干活，说话还特别冲，可领导偏偏喜欢，而认真干活的却总是受委屈，这是为什么呢？可能是你一叶障目不见泰山了，只看到表面，没悟透本质。

什么叫干活？不是整天忙忙碌碌就是干活，那样想就太片面了。有些人看似不干活，可能他的活是任何人无法取代的，这就是价值！有些人虽然整天忙碌，干的都是低级劳动，张三能做，李四也可以胜任，这样的劳动具有可替代性，在老板眼里价值不高，一旦出现点纰漏，轻则挨骂，重则受罚，所以总是受委屈。而有些人的劳动却是高级劳动，别人无法替代。这样的劳动不会整天忙得脚不沾地，关键时刻把把关就行了。这样的人，都是企业需要留住的宝贝，老板当然喜欢。

我在南方工作的时候，技术部有一个谭姓工程师就是如此。他是老板从外地挖来的人才，工作只有一个：图纸审核。他从不画图，每天什么活也不干，到处瞎溜达。他的脾气还特别不好，说话很冲，从不拐弯，外号人称“倔死驴”，经常把老板的两个小舅子噎得翻白眼。很多人向老板告状，要求给他安排点具体工作，省得他无事生非。老板笑而不语，非但不管他，每年公司评选先进员工，谭工都榜上有名。有一次喝酒，老板对我们说：“谭工的作用是任何人无法取代的，他的机械设计经验非常丰富，有他对图纸把关，我放心！”

除了谭工这样的人以外，当然还有其他一些特殊因素。比如，企业的一些老员工，从创业开始就跟着老板，企业到了一定阶段，他们的能力跟不上企业的发展。但老板念其旧日功劳，一般不会安排具体工作，相当于企业把他们养了起来。而他们因为是企业的功臣宿将，跟老板交情深厚，说话肯定比较冲。当然，还有的是有关系，有背景，领导忌惮其身后的资源，所以会千方百计地哄着他们。无论哪种情况，这些人既然能够不干活，说话还肆无忌惮，必然有其得瑟的资本，只是旁人无从而知罢了！

作为一个普通员工，干好自己的工作就是了，不要过多关注别人，也不要认为不公平。职场没有什么绝对的公平，当你纠缠公平的时候，说明你的能力还不够强大。记住，所谓的职场公平，都是为有能力的人量身定制的！

为什么办公室有的人明明不怎么干活，说话还冲，领导却喜欢？

款儿姐指着领导的脸，唾沫星子都要喷到他脸上了——分明就是你这个领导无能，你解释什么解释？我站在一边，头一次看见一个副职像训儿子一样，训领导。5分钟后，领导悄悄跑到款儿姐的房间去道歉了，这也是我头一次看到这么“踹包”的领导。你们都没看错，这就是前后十分钟才发生的事情，到底是谁，给的款儿姐的底气？到底这个领导，为什么这么“踹包”，还请各位看官听我来细细分析。

款儿姐是我们单位首屈一指的“社交一姐”，大院里有句俗话——你可以不知道这个单位，但是你一定得知道款儿姐。

如果你第一次见到款儿姐，我保证你一定会对这个女人“过目不忘”，一身的“香奈儿”，如果你不认识香奈儿，没关系，你会发现“香奈儿”的标志和“安德玛”的标志类似都是两个括号。从款儿姐鞋子上的“括号”，到包包，到耳环，到口红，都有“括号”加持。款儿姐曾经告诉我——在体制内和这些大领导打交道，没一身“香奈儿”，别人根本看不上你。所以，表面上款儿姐是我们单位的工作人员，其实款儿姐下的是“整个大院”的棋，醉心的是名利，而非风月，注定这是一个“好热闹”的主。

举个例子，之前我们单位是有个隐形福利的，就是单位所有人的子女，都可以不花一分钱上最好的“一中”，后来这个隐形福利莫名其妙地在一中校长换掉之后，被“淡忘”了，后来单位的大管家专门为了几个同事的小孩上学问题，打包去协调，都被“婉拒”了。可是，款儿姐能办成事，只要你找款儿姐，略施点诚意，再夸夸她的“盛世美颜”，她只要是点头，还是可以办成的。就因为这件小事，单位的大领导都走“款儿姐这条渠道”。所以——听说过下属找领导办事的，没听说领导专门找下属办事的，这在我们单位是个奇葩。

再举个例子，往往有一些关键岗位的人事调整，哪个位置出缺，哪些人对此有想法，到底最后拍板的人会倾向于那个人，在最后开会研究出来之前，款儿姐都知道。就像现在市场营销中经常提到的一个热词——渠道，是一个道理。款儿姐曾经告诉我，从她身边经过的人物，不管你是做生意的，还是不是做生意的，一个都跑不掉，全都得进姐的盘子。我曾经表示怀疑，但是跟款儿姐这么多年，我真的发现，她说的是事实。唯一一个直截了当挑明了说的头儿，也是个超级“刚”的人——你以后不要到我办公室来汇报了，按级别来，我们都按程序来，这是最后一次。款儿姐私下里面耿耿于怀——这是她第一次被打脸，她整夜地睡不着觉，寻找技术上的瑕疵，到底是哪个环节出问题了？后来才知道，在一次调整的时候，调整了款儿姐，没有调整那个领导的老婆，所以那个领导记仇了——并不是个“刚”性的人啊，我只能“呵呵”了。

款儿姐的第一招：隔三差五小礼物，再“刚”的男人都抵挡不住她那“无微不至的呵护”。

前面说了，款儿姐脾气暴躁，当面能熊我们的领导跟“儿子”一样，自然是有底气的。因为我们的这个领导有“弱点”。而款儿姐的最大爱好，就是帮助那些“对她有用”的人，克服一些“弱点”。

比如，知道我们领导上火，鼻子的三角区起了痘痘，就专门给领导带了两个“百香果”，说是给领导泡水喝，祛祛火。可是两个百香果值几个钱啊？我们领导就非常感动，因为平时根本没有人给他这种“温暖”，只有款儿姐，像亲人一样关心着领导，这份同志之间的感情，又岂是两个百香果的价值能够承载了的？

比如知道我们领导爱抽烟，早晨一到办公室，二话不说，先嘬三根烟，做一套“眉头紧锁”操，然后再开始工作。款儿姐没事就给领导送烟，也不多，两盒、四盒、一条，最多不超过两条。印象中，款儿姐还给我们这些下属送烟，有一次我和同事一起加班好几天，款儿姐进了我们办公室，给了我们一条烟，说奖励我们，辛苦了。后来我就和同事商量了，要，还是不要。同事最后说——她的东西，你千万不要随便要，要了就吐不出来了。后来，同事专门跑到款儿姐的办公室，还给她的。结果，一个星期后，我在单位的开水房垃圾桶，就发现了那条烟的包装盒，同事笑着对我说——我就知道隔壁那家伙掉价，一条烟也收！隔壁那家伙，说的就是我们领导。

比如我们领导有个宝贝女儿，因为大学毕业后迟迟没有安排工作，所以一直为宝贝女儿的“终身大事”上火。这件事被款儿姐知道了，就动用自己的交际圈子，把全城的小伙子像“刨土豆”一样，全部刨了一遍，按照领导的“择婿”标准，最终筛选出来一个小伙，和领导学的是一个专业，都过了司考，身高、籍贯、家庭都相似，最终“配对”成功，而且在一年之后，一发入魂，让领导喜提外孙一枚，笑得领导合不拢嘴。领导本来嘴就歪，再这么笑个不停，都有点“抽抽”了。

款儿姐的第二招：珠光宝气进房间，倾诉工作中的委屈，没有三五小时根本不会离开房间。

款儿姐非常关心“思想动态”，只要她到了办公室，第一件事就朝领导的房间跑，就俩字——倾诉。倾诉自己工作是如何的优秀，单位里面总有小人背后使绊子；倾诉自己在家里面是大姐，如何不容易伺候老爸老妈，自己的两个弟弟都当甩手掌柜；倾诉自己的儿子如何优秀，上海的姑娘追儿子好几年，最后还是被儿子甩了；倾诉自己在工作协调的时候，动用了多少私人关系，托了多少人，舍了多少脸，为了工作舍光了自己的老脸。

一般来说，没有三五个小时，款儿姐是不会离开办公室的。款儿姐的香奈儿香水味道很重，也很冲，我就不知道领导是如何受得了那股子“仅次于大蒜味”的珠光宝“气”的，但是领导也是个老烟鬼，一边烟不离手，一边眉头紧锁。他们两人打开办公室的门，以示清白，经常一谈就到了下班，那种感觉，仿佛俞伯牙遇到了钟子期，高山之中，吐槽不绝；流水之间，醋意绵绵。

款儿姐曾经告诉我——必须要把领导的思想搞清楚，摸透彻。最近他到底在想什么，在忙什么，为什么有些事情会改变，为什么有时候态度会微妙，一丝丝的犹豫、迟疑、游离都是不可以有的。款儿姐告诉我——琢磨人其实挺累的，但是不琢磨不行，有句古话说“玉不琢不成器”，所以她必须琢磨。我默然，那一刻，没有一丝丝的犹豫、迟疑、游离，我条件反射地竖起了大拇指——又一次长了知识，回去一定好好消化，认真体会！

款儿姐的第三招：动辄就朝大领导房间跑，领导只知道“副主任”，不晓得还有个“正主任”。

其实，款儿姐的工作完全没必要朝大领导那里跑的，但是她坚持要跑。她会越过好几个级别去“汇报”工作。其实这个在体制里面是蛮忌讳的，就是在企业里面也是不被允许的。但是款儿姐不管，她曾经说过——我就是个单纯的小女孩，为了工作，就是有点鲁莽、有点冲动，领导也都是认可的。

曾经有一次民主生活会上，有人给款儿姐提意见，说——款儿姐见到领导，比见老公还亲。当时其他同事都哄堂大笑，领导一本正经，敲敲桌子，说要严肃，不要说与工作无关的事情。我倒是亲有体会，有一次一个领导非常重要，我们布置会场的时候反复确认了，都没有问题。结果中午吃完饭后，估计款儿姐吃多了，去会场一看没发现领导的席卡，当时就冲我们这些下人尖叫了起来——啊！！小饼干！！领导的席卡跑哪儿去了？我当时吓坏了，以为款儿姐见到蟑螂了，马上跑过去，指着正中间，——喏，席卡不是好好的，只不过摆得有点挤。那一刻，款儿姐把我的脊骨都吓出了冷汗，我人生第一次体会到——领导，这两个字，真的可以让一个举手投足优雅的女士，秒变成为大呼小叫的“失心狂”泼妇。

款儿姐也整天批评我，说整天拖着我，都拖不动。因为她去给大领导汇报的时候，总要带上我，因好多事情都是我在做，万一领导问她什么问题，她回答不上来，必须要我去落实。我不爱站得那么靠前，已经跟她讲过很多次了——人，要知进退。她第一次听到我这么说的时候，有点愕然——你讲话还是挺深刻的。可是后来接触时间长了，她也就听不进去了，她告诉我——有些事，你不去表现，领导真的看不见。好吧，如果一个连下属做什么都不知道的领导，你认为会为下属着想吗？我持怀疑态度。但是，款儿姐乐此不疲，如同万点梨花中的那一点红，红出了自我，红出了神采。

款儿姐的第四招：梨花带雨外加大呼小叫，你若惹我，必让你鸡飞狗跳。

作为一名女性，先天的优势可以让瞬间的音高轻轻松松上HighC，款儿姐也不例外。款儿姐的嗓门，足以从六楼贯穿到一楼，然后反射到七楼，在天上打上一道霹雳，我还真的不是在吹牛。

有一次调整人员，说好的有款儿姐，结果最后结果没有款儿姐，因为民主投票的时候，款儿姐的票数就没有过半。就在马上要上会的时候，款儿姐发疯了，要单枪匹马闯会议室，当时的她目眦尽裂，眼球充血，头发凌乱，鼻孔中杀气是一股接着一股，如同250摩托车的排气管子，青烟变黑烟，有种“壮士一去，领导不返”的气势。那一次，领导高屋建瓴，又改变了主意，把款儿姐放进盘子了。记得后来走程序的时候，当宣读到款儿姐名单的时候，一个大会议室，只有几个大领导在鼓掌，下面鸦雀无声，却也算是一景——道是无声胜有声。

回到开头，那一次款儿姐发火也是有原因的。其实，那是领导出尔反尔，答应款儿姐的事情，结果突然变卦了，结果款儿姐瞬间“裂变+聚变”，指着领导的鼻子——你给我解释什么？说好的事情，怎么就突然变卦了，还说是下属的原因，我看就是你这个领导无能！当时领导在一边，被熊得一愣一愣的，毫无接招之力。十分钟后，同事告诉我——领导真是个踹包，撅着屁股跑到款儿姐房间道歉去了。我笑笑，都在演，好好演吧。

当然，对于款儿姐的大呼小叫，我是不在意的。因为我分分钟就能让款儿姐发笑，她经常敲桌子——我是在生气，在批评你好不好？你不要搞笑，不要表扬我好不好？我也会提醒她——千万别生气，一生气一瓶子燕窝就糟蹋了，她也是个“懂经济”的人，也会克制一下自己的情绪，把生气改成正常交代工作。

结语

1、任何一个不合理的结果，总有一个合理的理由，在坚定不移地支持着它。这是我总结的一句话。我总在寻找一个答案，为什么款儿姐这么豪，这么横，因为款儿姐能办事。好多事情，大领导、小领导办不成的事情，款儿姐基本上都能办成。

2、如果你手里有“Power”，我就“怕你”。体制里面，说白了就是利益交换，身边的领导往往只有级别，没有利益交换，所以款儿姐根本就不啰嗦他们。款儿姐做的是“穿针引线”的工作，牵线搭桥，成人之美是款儿姐的特长，所以，这份“协调”的能力，让款儿姐敢于“破圈”，勇于“破题”，甚至不怕“破罐子破摔”。

3、领导其实喜欢款儿姐是假，怕款儿姐是真。因为她那张嘴，能成事，也能坏事。想想看，在款儿姐调整的问题上，万一款儿姐跑进了会场，说了那些“不应景”的话，道出了“不光彩”的事，估计会后该调整的就是领导了。

4、一个环境，风气很重要，当正气不再成为主流，就不要责备一些歪风和邪气了。如同老早之前听的一个笑话：

公路上发生了一起交通事故，一辆小轿车撞在了桥墩子上，车上的一男一女都重伤昏迷。警官在调查现场的时候，发现了一只猴子，带着项圈，心想这可能是人养的宠物，就问猴子——你是车上的乘客吗？

猴子点了点头。警官很惊讶，又继续问猴子——出事的时候，车上的人在做什么？

猴子伸出两个手指，在嘴上比划。

警官问——他们在抽烟？

猴子点了点头。

警官又问——他们还在干什么？

猴子一手握拳，装作拿什么东西朝嘴里倒。

警官问——他们在喝酒？

猴子又点了点头。

警官认真地记录下一次，接着问——还有什么？

猴子撅起大嘴唇，在手背上狠狠地“亲”了好几下。

警官愕然——他们在亲热？

猴子又点了点头。

警官在记录本上记下了这一切——发生事故的时候，乘客在车上抽烟、喝酒、进行亲密活动......，最后警官多问了猴子一句——那你又在干什么？

猴子两手前伸，做出了一个握方向盘的姿势。

最后说一句：机关之内，处处都是机关，不站队，不靠前，做好自己才是正道。

为什么办公室有的人明明不怎么干活，说话还冲，领导却喜欢？

我们公司有个技术主管，因为说话太冲，被人设计逼走，结果不到一个月他又回来了，就在别人感到好笑时，副总答应给他加薪10000，而且副总从那以后对他喜欢的不得了，可以说是言听计从。

这个技术主管姓邓，从公司一建厂就加入了公司，可以说是公司的元老级人物。

我们公司是外资公司，最高层都是外国人，4年一轮换的那种调岗模式，这件事发生在公司成立五周年的时候。

邓工这人技术能力很强，最主要的是他会说外语，能直接给派驻员沟通，很多事情到了他手里，很快就能推进下去，并且他还有和总部直接沟通的权限。

但是，世上无完人，邓工也是一样，他技术力很强没错，就是沟通上存在很大的问题，动不动就和其他部门的人大吵大闹。

换句话说就是：情商低、智商高。

在外面这个社会，可以说没有情商的人，很难在职场中生存，但是第一任总经理对他的能力很是认可，所以每次邓工和别人争吵时，总经理都是睁一只眼闭一只眼的。

第五年的时候，总经理和副总经理都到了调岗的时候，当时从总部调过来的两个人，年纪都在50岁左右，他们和第一任经理交接了一个月左右，正式上任。

新来的总经理和副总经理刚开始很少做决策，只是在观察公司的整体环境。

其他部门的主管因为之前总经理在，又袒护邓工，都是当面反驳，反正没有任何损失。不过袒护邓工的人回国了，按理说也不会再回来了。

几个部门长就商量着把邓工挤兑走，也商量好了方案。

在一次部门长会议上，生产主管和品质主管突然发难，说技术部的工作经常拖拉，导致其他部门的工作没有办法推进。

邓工的暴脾气最听不得别人说自己部门的不好，他认为别人说自己部门不好，就是说自己不好，随即站起来和两个部门大吵起来。

效果很明显，会后新来的经理针对这件事进行了面谈，得出的结论是：再观察！

这样一来，其他主管都郁闷了，因为他们也不知道新来的经理是什么想法，继续闹下去，对自己和公司都没有好处，就搁浅了这个方向。

可是，有些事情越是不想理它，它越是会主动冒头出来，邓工竟然和新来的副总吵起来，副总一气之下将邓工贬职，也就是变相的让邓工离职。

被贬职以后，邓工突然沉默了，做了大概2个礼拜以后，主动申请了离职。

得到这个消息以后，其他主管相当开心，以后再也不用听到这个人吼叫的声音了。

邓工离职以后，办公室里确实清净了很多，副总也认为自己把邓工逼走是正确的决定，可是，这种清净维持了还不到一个月就被打破了。

在一次新品检讨会上，替代邓工的人和品质部及生产部的人检讨开发的问题，结果因为开发流程的问题，以及担当不明确的原因，品质部和生产部的人争吵了起来。

后来被副总给压住了，随后大家带着情绪检讨开发的问题，结果发现一个问题：没有能担得起开发的人！

虽然有人接替邓工的位置，但是能力达不到，技术部主要对应的就是新品开发，但是现在的技术代理人能力不够，对于开发也是一问三不知，完全检讨不出来个结果。

面对这样的情况，副总要求生产部和品质部一起协助技术部完成新品的开发，结果两个部门当场表态：这是技术部门的问题，可以给人，但是别的帮不上忙。

面对这样的情况，副总一句话没说就离开了，他知道这个案子很急，客户等着答复呢，可是让他没有想到的是，公司竟然连个开发主导的人都没有。

为此他给前一任总经理打了电话，挂断电话后，他直接把人事叫进办公室，很久以后人事才从里面出来。

邓工离开以后，公司也发生着变化，由于邓工离职了，他之前承担的工作，其他部门吸收不了，导致其他部门之间开始相互推脱、争吵。

面对愈演愈烈的场面，副总问人事主管：“邓工联系上了吗？”

大家听到副总主动提及邓工的名字，一下子安静下来，而人事主管说：“联系上了，今天打算约他过来找你谈一下。”

副总点点头说：“好的，尽快吧！”

大家都很疑惑为什么副总会突然提及到邓工，人事主管回应他们的理由是：我也不知道，副总说要见见他。

让所有人没有想到的是，就在副总和邓工见面后的第二天早上，邓工穿着公司的厂服来到公司，很多人以为他是在外面混不下去，抛下面子又回来的。

可是，两天之后，所有人得到一个消息：邓工原职务回归公司，另外特殊津贴每月10000元。

这一下办公室里的人都不淡定了，谁都没有想到，被贬职压迫自离以后，邓工回来竟然会更上一层楼。

很久以后大家才知道，邓工是副总亲自请回来的，至于原因，只是因为副总给上一任总经理打的一通电话。

虽然不知道他们具体说的什么内容，但是通过高薪请邓工回来，也能猜到一个大概：

①公司规模不大，技术部本身配置人员不足，下面的人对于开发流程和步骤达不到公司的需求。

②邓工离开以后，派驻员虽然发现没有以前那样的争吵，但是问题越来越严重了，工作推不下去了。

之前邓工在的时候，虽然表面上和别人吵得很凶，但是他包揽的工作也是最多的，他离开以后，其他部门虽然不争吵，但是暗地里却不积极，能拖延就拖延，导致很多工作计划延时。

③副总发现真正的问题不是邓工脾气暴躁，而是他看不惯其他部门的懒散，导致经常和别人吵架，以至于从表面看，邓工就是一个只会吵架的人，忽略了他的能力。

④上一任总经理对邓工很了解，知道他虽然嘴上说得难听，但都是站在公司的利益上出发的，因为他的正常，其他部门才会去对应，这也是邓工做大的作用，要不然谁会愿意留一个没有能力，脾气暴躁，好吃懒做的人在公司里呢？

当然，邓工在拿到高薪的同时，那个开发的案子三下五除二的就解决了，随后就天天坐在办公室里，只有新品来的时候邓工才有事做。

这也让副总深刻地明白了一点：中国人和他们想象中的不一样，脾气大的人不一定就是坏人，不吵架，说话委婉的也不一定是好人。

所以，有些时候，我们自己都很纠结，为什么明明有些人看似什么都不做，说话也很难听，领导就是喜欢他们呢？

仔细想想，最主要的原因有三点：

一、稀缺的人才

现实社会中，都是物以稀为贵，人也是一样。

四条腿的蛤蟆好找，三条腿的蛤蟆难觅。

作为领导来说，能帮助公司解决问题的人，就是三条腿的蛤蟆，虽然结构上可能有点另类，比如脾气暴、顶撞上司等。

但是这种人有能力，而且他的能力属于稀缺性的，不是随便拉出来一个人就能替代的这种。

虽然其他主管也有能力，但是大多都是可以段时间就能代替的，而邓工具备的能力，是其他人所不具备的，也就是公司最不能缺少的能力之一。

二、稀缺的人财

对于邓工回到公司的原因，还有另外一个原因，就是他妻子是公司的业务主管，负责对应公司所有的客户和供应商。

问一个公司能不能赚钱？

答案就看业务主管的能力。

所以，派驻员对大陆不是很了解的情况下，邓工妻子的地位相当重要。

如果邓工真的让自己的妻子离开，给公司带来的或许不只是一个人的问题，可能还会丢失一部分客户也说不定，这也不是公司愿意看到的。

另外，如果一个人能给公司带来源源不断地利益，这种人哪怕什么都不做，说话很牛的样子，领导也会适当的放宽对他的要求。

毕竟，没有一个人或公司会选择和钱过不去。

三、隐秘的人菜

这里说的可能很多人都有遇到过，属于皇家国戚型的。

这类人仗着自己是高管的亲戚，对工作比较怠慢，不上进，说话也很难听。

真正用心的人努力一年可能还没有他说一句话加的钱多，这就是人菜！

但是，这类人虽然在公司里作威作福，但是很少担任重要岗位，大都是后勤部门，就算犯错，对公司的影响也不大。

对于这种人，我们只能避而远之，如果没有工作上的交集，最好不要对着干，只会对自己带来不好的后果。

写到最后：

领导喜欢的人：

一种是有能力、有资源的人，这类人能给公司创造额外的价值。

另一种是有关系的人，这种关系有两个方面，一个是自己的亲戚，另一个是领导的亲戚。

而对于一些又没有能力，也没有资源，更不是皇家国戚的人，如果他一天无所事事，说话很冲，不可能得到领导的喜欢，更不会在岗位上坚持太久。

不知道大家属于以上三种人的哪一种呢？

为什么办公室有的人明明不怎么干活，说话还冲，领导却喜欢？

不论办公室还是其他地方，这种情况都有。

所谓人善被人欺，马善被人骑，这个道理自古以来就有。不仅是办公室，你看看其他的地方，如果说某人特别凶，说话还那么难听，一副泼皮无赖的相，没有几个人会去招惹他，还得躲着他。如果你触碰到了他的利益，他立刻到你这来喊天喊地的。

当然，如果，你是一个老老实实的人，那别人肯定对你指手画脚的，让你干这干那，干不好，还嘀嘀咕咕的。认为这就是你该做的。

领导，他也是看眼色行事，同一件事，如果别人做错了，他看那个人平时不太爱说话，怪老实的，会一顿批，可是要是，换一个脾气比较臭的，他也只能轻描淡写的说一句，他不敢多说，不然，肯定会碰一鼻子灰！

我们教育孩子也是的，如果别人欺负你了，该怎么办？报告老师？家长？不，打回去！告诉他们自己不是好惹的，让他们长长记性，下次就不敢了，也就不会出现校园暴力事件了。

所以，我们要做一个有脾气的人，不能太善良，做一个正气十足的人。