我是你的话，就主动辞去现在这个职位。我就是这么做的，现在领导想给我重新回到原来的那个岗位，但姐姐不干了！

我今年50岁，之前是某个股室的负责人，我们这个股室不大，在编的一共有6个人，有两个人被抽去县里某个临时机构上班。剩下的四个人是2男2女，分别是我、张哥、赵哥、小慧。

张哥是从领导职位上退下来的主任科员，他当了多年的领导，讲白了就是来养老的，他不怎么做事。赵哥跟我跟年纪相仿，只比我大了3岁，他不是我们本专业的。小慧是个年轻姑娘，只有28岁，是前几年考进我们单位的，专业对口。

我94年中专毕业之后一直在乡镇工作，到了2006年才调到现在这个单位工作。由于工作表现突出，到单位工作三个月之后，领导就把我任命为这个股室的副股长。

领导这么做是有原因的，当时那个股长已经是59岁了，还有一年就要退休了，等到他退休时，我也熟悉了业务工作，领导就给我接替他的位置了。

我知道领导的意图，那一年我工作非常努力，脏活累活都是抢着干，让领导对我非常满意。那个股长退休之后，我顺理成章上来当股长了。

我不负众望，上来当股长之后我都是兢兢业业地工作着，很多脏活累活都是抢着干，大家都对我都很认可。

我们股室主要负责单位的项目管理，经常接触到很多的老板，在别人的眼里，股长就是一个肥差。我老公本身就是做工程的，我们深知行业里面的潜规则，不要说那些老板给好处了，就是请我吃饭我都会回避，尽量推脱不去。

我们领导一般3年左右就会大调整，起初新来的领导不了解情况时，也曾想把我调到别的岗位去，而我自己也不想在这个岗位呆那么久的。觉得如果领导能够把我调到别的岗位去，不用干活那么辛苦，正和我的意。

但新来的领导经过对我的了解之后，觉得如果让我离开这个岗位之后，很难找到合适的人来接替我的工作，所以我就一直担任着这个股长的职务。

在2016年，我被单位派去做驻村指导，为期两年时间，是要脱产去的，由于乡下的工作非常繁琐，我已经没有办法兼顾我们单位的业务工作了。于是我就跟领导提出辞掉这个股长的位置，但领导跟我说我不能辞去股长这个职务，叫我两头兼顾，当时听到领导这么说我也不好意思推脱了。

在2016年正是扶贫攻坚的最关键时期，工作任务很重，但单位里面有一些比较重要的事，领导还会叫我回来处理，他们说不放心交给别的人来做。

驻村的工作任务太多，我被单位领导叫回来做事时，乡镇府那边的意见也非常大，他们就打电话给我们单位领导，说我是脱产去驻村的，不能总是叫我回单位做事。

被乡镇领导这么说时，我们单位叫我回来做事就变得少了好多，但有时候项目进行到最关键的时刻，我们单位领导才会叫抽空回来把关。

驻村结束之后，我就回到原来的工作岗位。我回来的那天，分管领导跟我说我去驻村的那两年时间，他的工作非常被动。

我这么说些人以为我工作能力非常突出，其实不是这样的。

只是我会做人，会察言观色。

我老公一直都是做工程的，而我在单位里面是管项目的，而且我们这些项目根本都不算是难度很大的工程，对于我老公来说根本不值得一提。

领导不愧是领导，他们做事不像我们这些人那么直接了当，而是跟你玩太极，你根本不知道他的葫芦里面卖的是什么药。

每次有新的项目要准备做时，领导就会叫我去他的办公室，问我有没有认识的人懂得做这个项目，如果有认识的人就让我叫他们过来做。

其实领导也知道我老公是做工程的，但我却说不认识，领导听到我这么说，就表现出很吃惊的样子，跟我说：“你老公不是专门做工程的吗？”

“我老公虽然是做工程的，但他们不是做这种工程的，别的人我也不认识，还是麻烦领导帮忙找人过来做才行，我这种人平时都是孤陋寡闻，根本不认识什么人。”

“哎呀，既然你不认识人，那我就帮你找了。”

“谢谢领导。”

我刚离开领导的办公室不到5分钟，就有人打电话给我，跟我说他是某某的，要过来跟我了解项目的情况，一接到这样的电话，我是心知肚明。

从头到尾我一直配合这个老板的工作，有时候老板为了感谢我，要请我吃饭，我都回避，如果送东西或者给红包，我一律都拒绝。这就是我为什么一直在这个股室当了那么多年股长的原因了。

说句真话，我们家之前也是做了一些生意，经济条件尚可 ，老板给的这些小恩小惠我根本看不上眼。

到2020年时，我们单位领导班子大调整，新来的领导非常年轻，全部都是80后的，而且都是大学本科毕业的。

我观察那几个领导，他们去外出洽谈业务都喜欢给年轻人跟去，有时候领导也会叫我去，但我当时已经已经48岁了，头发已经白了一半了，我哪好意思跟他们一起出去洽谈业务？

看到领导这么做，我觉得自己再当这个股长已经没有多大意思了，说不定领导有意要换掉我，只是不好意思开口而已的。

反正自己当了这么多年的股长，工资又没有多出来一分钱，还被人家误解呢！

一想到这，我就到找到领导，跟他说我要辞掉股长的职务，给年轻的同事上来当。要给年轻人锻炼的机会，领导听到我这么说时，二话不说就马上同意了。

看到领导这么爽快就答应，我知道这个决策是非常正确的。如领导还想给我继续当这个股长，他肯定会极力挽留我， 不会那么爽快就答应的。

因为以前那个领导还在时， 我也曾经提出要辞掉股长的职务，但领导坚决不同意。

我辞掉股长的职务之后，就调去别的股室做一般干部，那个股长是一个年轻的小伙子，在工作上他安排活儿给我干，我都是非常乐意接受。在工作他遇到难题时，我还会经常给他出点子，那个股长对我很尊重。

就在去年，接替我股长职务的那个股长出了一点问题，领导想拿掉他，然后叫我回去当股长，但我不干了。

我跟领导说我虽然已经不在那个股室工作，但我们单位是分工不分家，如果那边有需要叫我去支援，我还是非常乐意的，但我是不会再当股长了。

听到我这么说，领导也不敢再勉强我 ，虽然之前是我主动提出来辞掉股长的职务，但并不是我的本意，只是我会察言观色，顺着领导给的台阶下而已的。

好马不吃回头草，既然领导之前有意要换掉我，现在叫再回去，我肯定不会回去了。

公司换领导班子，新领导对我有看法，想换掉我，应该怎么办？学学我的做法，顺着领导给的台阶下，主动退出来 ，这样做不但避免了尴尬，还给自己十足的面子。

是金子在哪里都会发光的。

一朝君子，一朝臣，没有哪一个人在某个位置会当到底的，这就是所谓的轮流坐庄。

看淡一切名利，不以物喜，不以己悲，凡事不计较。

活在当下， 珍惜生活，快乐地过好每一天！

公司里换领导班子了，新领导对我有看法，想换掉我，应该怎么办？

一，一朝君子，一朝承。二，新领导来恳定对各部门中层干部进行进一步调整，也可以大换血，变于新领导工作更顺畅，一人喊到头，这也是常态化。三，新领导对你有看法，可能经过考察后得出的结论，你的能力，你的表现还达不到新领导的要求和格局。四，想换掉你，并不是什么稀奇的事情，有竞争，就有残酷的一面。五，一颗红心两种准备，做最好的自已，干好本职工作，以实际行动，换回新领导对你的看法。

公司里换领导班子了，新领导对我有看法，想换掉我，应该怎么办？

我要是新领导，我也想换掉你，但我可能对你并没有看法。当初我就是一个电工组长，厂里换了厂长书记还把我换掉了。原来我厂和总厂是平级的，后来总厂把我厂“吃了”，变为他厂的分厂，总厂派过来书记、厂长和一个电气技术员，不用说电气技术员和书记厂长的关系了，他们是老同事，而这个电气技术员和我电工组副组长关系很好，这个副组长是技校毕业生，临毕业时曾在总厂实习了半年，当时这个技术员也是电工，所以他们共过事，我的噩梦也就来了，我的组长被撤了，把他扶正了。很可笑的是，撤我组长职务，没有走任何合规手续，尽管组长不是什么大官，但是最基本的程序你得走走吧，没有人找过我谈话，没有人当面对我宣布，也没有在公开场合宣布，只是张贴了一张全厂班组长任免名单，其中只有电工班换了组长，也就是说这张全厂任免名单就是为我一个人贴的。你们干嘛不敢找我谈话呢？组长被撤以后想调走，厂里不同意，说是保持人员稳定，接下来和我对象（我俩同在电工组）找茬打架，和新人组长打架，但是打架要占理，不能胡打，同时要自律，不能给别人留把柄。占了理打架就打到厂长书记那里，最后一次打架是厂里一台关键设备坏了，影响生产厂长着急，组长把活派给了我，意思就是我耽误了厂长会怪我，中午吃完饭打铃上班了，他还躺在椅子上露着大肚皮睡觉，你睡觉我为什么去干活，所以我和对象也没动，就在那看着他睡觉，过了一段时间，技术员气汹汹的来了，进门就问该谁去修机器？我说是我，技术员问你为什么还不去？都上班这么长时间了，我说你看他干什么了？他呼呼睡大觉我为什么要去。我说我当组长的时候都是以身作则，难干的活都是我先上。技术员拿一杯水往他肚皮上倒了一些水，他呼的坐了起来，技术员假装不知道，问他谁去修机器？他揉了揉眼睛看见我俩没去干活就急了，跟我俩喊，这让我逮着理了，又有技术员作证，活也不干了找书记厂长去，在路上我和对象商量好，我告诉对象，到了书记厂长那里，我就据理力争，你就又哭又闹，结果那一次换来了书记的承诺，书记说，别打了也别闹了，我明白你俩的意思，不就是想调走吗，过了春节办手续，行吗？我俩得到承诺，说说笑笑回班组了，回去活也干完了。我俩去的新单位就是老厂长和书记去的单位，对我后来的发展有了非常大的帮助。非常感谢当初把我的组长给撤了，才有了后续的发展，最大成绩一年给厂里节约成本七百多万元，那时候七百多万元可是好大钱数了，那时我的月工资一千多块钱。最高荣誉获得了天津市市级先进。集团级厂级先进无数。结论，关于工作岗位不要计较一时的得失，树挪死，人挪活，换一个岗位，也许是另一片天地！后来听老同事说，我的老厂厂长书记混的很惨，因为水土不服，人心失散，工人早上来报道一下，公然成群结队的大摇大摆的回家，厂长书记站在厂大门口伸着胳膊阻拦，求着大家别走，大门太大，拦住这个那个钻出去了，总厂无奈把三个人都调回去了，总厂厂长后悔说，当初不该派人过来，应该在我厂选定领导班子，结果接我的电工组长当了厂长。

公司里换领导班子了，新领导对我有看法，想换掉我，应该怎么办？

那就找好退路吧。

领导要换人，肯定是你本来属于旧的核心团队里面，所以现在领导才不想要你啊。

我说一下我的案例。

大家知道，我是秘书，就是写会议记录和纪要的。当时我们的一把手准备换单位的时候，他就问过我，要不要跟他一起走。我当时觉得，这是怎么回事，用得着这样吗？大家不是就在这里打工吗？而且我和大领导真的也不过是因为我能完成他的要求，所以他才使唤我的吗？结果证明领导是想帮我。因为新领导来了以后，我日子很不好过。我终于想起，我以前的领导也是这样对上一任领导的秘书的，也是各种不待见，然后最后逼着那个同事调岗，就追随自己的前任领导去了。

好吧，我没有想到，原来这是一个规律。

所以一般来说，虽然我没有管理权限，但是由于我也是一个记录者，当然会议上，领导说过的事情，有些是属于保密的，所以我自然就变成了领导的核心岗位同事这样，所以新领导自然是不待见我的，因为新领导他需要他自己的人。

我就是多余了。

第二，建议

所以既然这样不待见，以后你会更难受的。我当时也是后来调岗了。我前面的秘书其实也做得挺好的，而且他还是男同事，这样他随着男领导出去工作是非常方便的，比我们这些相对来说可以出多一点外勤，帮助领导。

但是他能力强，情商高，一样也不招我领导的待见，原因就是他是前任领导的人。所以这些事情，不要以为我们的努力能让新领导心软，他其实不是很需要能力强的人，他需要的是自己人，我们就算表现出为他着想，我们也是前任领导的人，所以木有什么用。还不如我们早点去别的地方，这样就能过得好。

综上，不用纠结也不用惆怅，跑路就是了，换个新环境，你会更好的。

公司里换领导班子了，新领导对我有看法，想换掉我，应该怎么办？

一朝天子一朝臣，换人是常事。

话不投机半句多，说不到一块没有办法。

日久见人心，时间可不等人。

打虎亲兄弟，上阵父子兵，核心圈肯定是＂亲信＂。

办法：主动申请调岗位，用实际行动表达忠诚，用创造业绩赢得认可。

公司里换领导班子了，新领导对我有看法，想换掉我，应该怎么办？

新官上任三把火，有的领导一上任就想把下面管理换成自己的人，认为自己的人用着放心。前几年我们分厂换了新厂长，一到任对这个不放心，对那个也不放心，就找几个外来人换上管理岗位，我也因为工作需要从车间主任换到仓库说是做主管，其实就我一个人。过一段时间分厂接到大订单，可车间硬是赶不出活，困为新主任对工艺不熟，生产计划和产效有偏差，新主任又爱面子听不得别人建议，怕别人说他不会管理，就这么耗着，眼看首批交货期到了，产量还沒完成一半，新厂长那个急啊，就从外车间协调一部分人开夜班，问谁可以带夜班，因为夜班熬夜人更难管不出活，都说做不好推荐我带，厂长找我谈我说血糖高一熬夜就头晕，因为心里有气做仓库工作轻松也不少发工资也不同意，厂长没辙说可以长工资享受副厂长待遇，我勉为其难答应了。每天开班后跟几个组长安排一下任务，又派质检员跟踪产品质量，自已就到厂办上办夜看头条发一些评论蹭流量，下半夜躺老板椅瞇盹觉，中间抽空几次到车间和工人吹一会牛逼活跃一下气氛保持工人的干活精神，说是检查工作，反正现在俺也不是领导要和工人维护好关系，板着脸训人也没意思，感觉生产快结束了就去验收一下。就这样混一夜人比白班少反而产量要多出不少。以后这批单子生产完了也没再让我去仓库，天天干着车间副主任的活领着副厂长的工资。