事业编制人员如何晋升副科级？事业编制人员无法直接晋升副科级，副科级是公务员序列的职级。而事业人员分为管理岗位、专业技术岗位、工勤岗位，专业技术岗位执行的是职称工资管理制度，晋升的是初级、中级、高级职称；工勤岗位是工人，执行的是技术等级制度，晋升的是初级工、中级工、高级工、技师、高级技师；只有管理岗位和公务员的职级晋升序列有对应，管理职级从低到高为管理十级、九级，一直到一级，其中管理八级相当于公务员序列的副科级，管理七级相当于正科级。

事业编人员如果想晋升相当于副科级的管理八级，可以根据自身条件选择晋升道路。一般情况下，如果是大学本科以下学历，实习期为管理十级，实习期满定级为管理九级，管理九级三年后，才有资格晋升管理八级，这还只是基本的硬件要求，还需要考核德、能、勤、绩、廉等各方面的条件。满足晋升要求，外加各种助力，待时机成熟，即可晋升管理八级，在事业单位管理岗位上发展。当然还可以参加各类针对在职人员的公选考试，如何符合岗位要求，可以直接晋升。通过人才引进聘用进来的硕士生博士生，如果想晋升管理职级，初期是最为简单的。硕士生实习期满直接享受管理八级待遇，博士生管理七级，符合条件可以直接转实职。

事业编人员如果想晋升公务员序列的副科级领导干部，则需要先晋升管理八级，满两年后，如果年龄不超过45岁，可以转参公或者公务员身份，成为副科级干部。事业人员是不能直接提拔晋升为公务员序列的副科级领导干部的，除非是乡镇换届选举符合条件才可以。必须选晋升为管理八级，并在管理岗位上任满两年后，才可以通过调任、晋升等方式，成为副科级干部。

事业编人员如何晋升副科级？

事业编晋升副科和公务员晋升副科一样，都得经过正式的任职程序。

01.事业编晋升副科，指的是晋升管理八级岗位。

事业单位分为管理岗位和专业技术岗位，管理岗位属于领导岗位，发展晋升程序和公务员提拔晋升程序差不多，都得需要经过推荐、考察、党组研究、公示、谈话、任职等环节。也就是说，别看你晋升的是事业副科，实际上和晋升公务员副科没区别。

02.晋升管理八级岗位，需要任管理九级满3年时间。

事业单位管理岗位提拔晋升方面，最基本的是看你的“三龄两历一身份”有没有问题。对于正式的事业编制人员来说，限制提拔最主要的条件就是任职年限的限制，比如，晋升管理八级岗位，需要在管理九级岗位上至少工作3年以上，晋升管理七级岗位，需要在管理八级岗位上至少工作2年以上。当然了，除了管理九级以外，管理十级、专业技术十二级、中级职称等，都是可以提拔到管理八级岗位上的。

03.事业编晋升副科需要在事业单位晋升，而不能直接担任公务员单位副科职务。

还有很重要的一点就是，事业人员只能在事业单位晋升，而不可以直接提拔公务员副科级领导职务。比如，县人社局下属人才交流中心的事业编干部，可以提拔为人才交流中心副主任，而不能直接提拔人社局副局长。再比如，乡镇公务员可以直接提拔担任副乡长，而事业编不能直接提拔，需要等到乡镇换届的时候以候选人身份参选进入。

总之，事业编晋升副科需要满足一定的任职资格条件，且不能直接到公务员单位晋升副科。

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事业编人员如何晋升副科级？

一、根据《党政领导干部选拔任用工作条例》相关规定

在机关和事业单位领导职务中，由副职提任正职的，应当在副职岗位工作2年以上；由下级正职提任上级副职的，应当在下级正职岗位工作3年以上。

由此可见，事业单位的副科级需要在管理九级任职满3年以上，才能达到基本的任职要求。

二、根据《事业单位领导人员暂行规定》

《事业单位领导人员暂行规定》对于事业单位管理岗人员晋升的具体内容如下：

• 事业单位管理9级（科员级别）晋升到8级（副科级别），任职时间条件是：任职满3年；

• 管理8级（副科级别）到7级（正科级别），晋升条件是：任职满2年；

• 管理7（正科级别）到管理6级（副处级别），晋升条件是：任职满3年；

• 管理6（副处级别）到管理5级（正处级别），晋升条件是：任职满2年。

以上类别人员晋升学历条件最低要求为：全日制大专及以上学历。

三、能否晋升的关键因素：职数够

在《党政领导干部选拔任用工作条例》和《事业单位领导人员暂行规定》两个文件中，对于晋升事业单位管理八级副科的规定是一致的，即：在管理九级岗位任职满3年，具备全日制大专及以上学历。

这是晋升的硬性基础条件，也是最低条件，能不能晋升要取决于单位的职数，只有在职数空缺基础上，达到条件后走完组织程序才能晋升。在很多基层单位，有可能会在九级岗位到退休。

但也有一些特殊的情形：

在有些省市，事业单位管理比较灵活，硕士研究生入职可以直接定管理8级（副科）职位，不受职数限制。

还有一些地方开始实施事业单位管理岗职员等级晋升制度（事业单位“职级并行”制度），在任职条件和任职年限达到相关规定后，可以晋升非领导职务的职员等级并兑现相应待遇。目前是处于全面试点阶段，预计会随着事业单位改革的完成而全面推行。

事业编人员如何晋升副科级？

事业编人员可以分为两类：普通事业编制人员和参公事业编制人员。他们使用的都是事业编制，但有着本质的区别，在管理、晋升还有工资核定上，都有着很大的区别。

普通事业编制人员的副科级，其实就是指事业单位管理岗8级，事业编制人员有三种岗位：管理岗、专业技术岗以及工勤岗。可以说成副科级的，也就是管理岗中的8级。管理岗8级一般只能由管理岗9级晋升而来。想要晋升管理岗8级，需要满足相应的晋职条件，比如需任管理岗9级三年以上，大专以上文化程度，单位有相应的岗位空缺等等。另外，晋升管理岗8级也需要相应的晋升程序。一般的程序是：民主推荐、民主测评、组织考察、党组研究、任前公示、任职通知、组织备案以及核定工资等等。

参公事业编制人员的副科级，与公务员的副科级是基本相同的。按照目前公务员的职务和职级序列，乡科级副职领导职务以及三至四级主任科员职级，都可以说是副科级。所以由一级科员晋升副科级就有两种情况，一种是晋升为副科领导职务，一种是晋升四级主任科员职级。晋升副科领导，职务相对要难一些，如果在县乡一级就会非常困难，在市级以上机关相对要好一些。

晋升副科领导职务，一样要满足任一级科员三年以上，大专以上文化程度，有相应的副科领导岗位空缺等等基本条件。晋升为四级主任科员职级，需要满足任一级科员两年以上，大专以上文化程度，有相应的职数等等。晋升的程序与普通事业编制晋升的程序基本一致，晋升职级如果是相同人员连着晋升两级，程序上可以相对简化。

事业编制人员要晋升副科级，不管是晋升为管理岗8级、乡科级副职还是四级主任科员职级，都不是满足相应的基本条件就可以晋升的，最关键的是两个条件：一个是单位有空缺的职位或职数，另一个就是单位主要领导对你的认可。如果没有职务和职数空缺，是不会启动晋升程序的。没有主要领导的认可，更不可能得到晋升。反之，如果足够优秀，是紧缺的人才，又得到主要领导的认可，岗位空缺可以通过调整来实现，有些条件不满足也可以破格提拔，不过要咨询组织部门的意见，并且公示通过。

事业编人员如何晋升副科级？

时也运也命也。

不论是事业编还是公务员，不论是以前的提拔实职，还是现在职级并行后提拔的职级（事业单位也要开展，具体政策尚未正式公布，但应该为时不远）都有相应的政策规定，比如具体的流程以及任职的要求，这些东西通过百度文献一查，都可以查到相应的信息，但是，我认为没什么用处。因为那些不过是政策上的标准，现实中，更多的是你早已符合基本的要求，比如任职的年限、工作的能力、业绩等等，但是就是没办法提上去，或者机缘巧合，因为种种原因（比如没有空余职数、领导不支持）被压制住了，就是不能提拔。

我在三线县城的一个亲戚，从30几岁的时候就希望能提拔个副科，那会也年轻，工作上有劲头、有朝气，领导从公没少忽悠，让他加班加点，他都欣然接受了。从私而论，他逢年过节也没少到领导那里走动，能办的私事儿也是尽量花精力花时间去办。但是，领导换了一茬又一茬，每当有新领导来，基本都是这一套，这个亲戚也这么坚持了十几年，等到他快50岁的时候，就彻底不想了，觉得自己年龄大了，提拔的可能性也没有了，并且已经这个岁数了，对领导“画大饼”已经有点免疫了，不再为了副科不副科的职务玩命表现了，基本上就是干好本职工作，到点上下班而已。没过几年，单位又换了新领导，他也保持不远不近的关系，逢年过节也不走动了。谁知道，这个领导对已经超过50岁的亲戚格外看重，主动提出要提拔副科的事儿，并且真的成功任命，还对他下一步的工作进行细致指导。我这个亲戚那是绝对的喜出望外，特别是多年的夙愿终于成真，别看50多岁了，又再一次焕发了工作的热情，并且也是觉得，既然领导这么想着自己，自己也要尽可能的支持领导工作，工作状态和劲头几乎是重返20岁。

体制内工作十几年了，对于提拔这事儿总体感觉是：大家都想提拔，没人不会期待能有职务的晋升，这是人性使然，不论是20几岁的年轻同志，还是没几年就退休的老同志，内心都有有所期待，但是，期待归期待，现实归现实，每个人所处的环境不同，领导的格局、人品、对你的认可、亲近程度不同等等因素都会影响提拔，对结果释然一些，千万别较劲（因为较劲只能让自己生气，不会改变任何结果），别为了提拔就做一些违背原则、丧失良心的事儿，也别为了不能提拔就放弃对自我的要求，工作上得过且过，那也是对自己的不负责任。

做到但行好事，莫问前程，不愧我心也就足够了。