公司的老领导临近退休了，就退居到了二线，公司仍然给他保留了办公室以及相应的职位，但是他每天只是来打个卡，不怎么露面，单位里很少见到他的身影了。

原来的下属经常找不到他，就好奇地问，“领导，你怎么不来上班了呢？这不是还没退休呢吗？”

他笑嘻嘻地回道，“来呢呀，每天准时打卡，只是呆着没什么事，我都出去溜达去了。”

他之所以不愿意呆在单位，按他的说法是呆着没事，其实是另有原因的。

物是人非，睹物思情，失落感很强他曾经是公司的一把手，公司大大小小的事情都是需要经过他同意和认可的。这样一个身居要位多年的人，内心是很骄傲的。

突然间，他不再是公司的掌舵者，没有了决策权，这种失落感是短时间内难以接受的。

人们常说，触景生情。如果他每天都呆在办公室，看着熟悉的环境，熟悉的场所，曾经这一切都是属于自己的，而如今却物是人非，难免会很伤感。

他曾经自嘲道，“看着曾经属于自己的办公室，自己职位突然间属于了别人，自己感觉就像被背叛 了一样，好比是自己的媳妇突然间成了别人的一样。”

或许这是一个很形象、很随意的一个比喻，但是你能感觉到他心里的那种失落感。

所谓眼不见心不烦，既然呆着不自在，那就干脆不来，这样最起码看不见，心里也就舒坦一些。

不影响别人决策，不给自己添堵他虽然退居二线了，但是余威尚存，很多下属还是念及旧情的，在很多事情的处理上会尊重他的意见和看法。

这种尾大不掉的现象恰好是新领导最忌讳的事，谁也不愿意别人把筷子伸到自己的碗里来，在新领导决策一件事的时候，肯定是希望员工都尊重自己的意见，而不是老领导的。

为了避免这种情况，他干脆就避而不见，不参与任何事情的决策，这样就不会成为别人的眼中钉，也不会惹得新领导厌烦，自己既然退了，那就退的彻底一点，不要有那种垂帘听政的想法。

如果你经常来上班，旧属来询问你的看法，那你是说还是不说？不说不给旧属面子，说了岂不就是又“参政”了？会引得新任领导不满。

曾经有一次，他早上刚到单位打完卡，准备离开的时候，一个老部下找到了他，两个人就呆在办公室聊了会天。

老部下来的目的就是询问一下他自己以后有没有晋升的可能性，新领导来了以后，他自己的处境是不是有利，该怎么去做。

既然老部下都找到自己了，不说也不合适。他就简单地说了一下自己对公司的看法，以及对新领导以后发展规划的揣测。

提醒老部下，现在应该紧跟新领导的步伐，尽量不要掉队，现在竞争力很强，如果不努力可能就彻底没机会了。

两个人聊了一会儿，就准备离开了。刚出门恰好碰到了新领导从门前经过，新领导看他们俩的眼光有点别的意味。

这就让他很尴尬，其实自己两个人什么都没说，却引得新任领导的猜疑，觉得他好像是人退心不退，还在参与公司的事。

这种尴尬局面不就是给自己添堵吗？因此，“缺勤”、“迟到早退”对于退居二线的老领导来说，或许是最明智的做法。

避免遭受“人走茶凉”的凄凉人都是比较现实的，你不再是领导了，不是每一个人都会念及你的好，念你的旧，人走茶凉是普遍存在的。

以前见了你可能是低头哈腰，慈眉善目给你打招呼的下属，如今见了你可能是爱理不理，这种落差你看见了不难受吗？

曾经一个个都是围着你转的，如今见了你可能都是绕着走，这种转变你接受的了吗？

或许，别人在单位看见你，也是很尴尬，给你打招呼吧，觉得没必要；不打招呼吧，好像又有点不地道，那就干脆绕着你走，这总行了吧？

既然，你知道你可能不受待见，可能会遭受人走茶凉的凄凉，那你还赖在公司干嘛？要自找不痛快吗？

因此，领导退居二线后，不愿意来单位上班，就是有意减少别人对自己无形的伤害！

不入是非地，不做是非人职场是一个小江湖，也是一个是非地，勾心斗角是不可避免的。

既然已经退居二线了，那就不要再踏入这个是非圈了，也不要去做这个是非之人了。

常在河边走，哪能不湿鞋？如果你经常在这个是非圈内，就算你洁身自好，可别人是不会相信你的，会认为你还是有野心的，要不然你整天在这个圈子里面晃悠什么？

人言可畏，人心不古。退居二线了，那就远离是非地，这样就算别人背后嚼舌根，那你也听不到，不会给自己添堵。

江湖中流行金盆洗手这个说法，只要是退出江湖了，就不能在插手江湖事。职场中也是类似，既然退居二线了，那就不要再问职场事。

和过去一刀两断，重新开始既然已经退居二线了，就说明你这职场已经接近尾声了，没有什么作为了，那么就应该和职场说再见了，应该开始新的生活了。

人的一生不应该只有工作，还要有生活，还要有家庭。退居二线就意味着职场的结束，退休生活的开始，那么就应该和职场一刀两断。

只有忘记过去，才能拥有将来，和过去划清界限，重新开始。

领导退居二线，还有三年退休，为何不愿来单位上班，其实就是一种趋利避害的选择，做对自己有利的事，躲避对自己可能有害的事。

最后：人生路远，只有忘得干净，才能拥有将来！

领导退居二线，还有三年退休，为何不愿来单位上班，他是什么心态？

男性领导57岁退二线，独立办公室取消了，不安排实际工作了，也无法调度下属了，接任的领导也无法与你相处了，上下左右都希望你别来上班了，千万别掺和日常工作了，那么，换位思考一下，你还好意思来上班吗？如果继续坚持上班，对工作还指手画脚，没有人说他敬业负责，只有人说他“不懂规矩”。什么心态？自知之明、无奈、解脱、不好意思，等等，各种心态都有。

就拿某公司来说吧，曾经闹出群体矛盾来：

公司一直实行女中层领导50岁退二线，男中层领导55岁退二线，满周岁就宣布了，腾退独立办公室，交出工作实权，改任调研员（现在有的地方叫协理员，有的地方叫巡视员），可以回家“玩”了，薪酬待遇执行在职的80%，有的地方更优厚，执行在职的100%。中层到达年龄，都很自觉回家了。

后来，空降来的新领导发火了，这些老同志拿着这么多的薪酬，回家了，不干活，不像话！让他们回来上班。他们的办公室早已经腾退了，只能安排在一间大办公室。结果呢，新任的领导可能都是他们的副职甚至是下属，怎么好意思给他们安排工作？就算想发挥他们的作用，怎么能够指挥得动他们呢？他们在大办公室里扎堆，天天就是开牢骚大会。慢慢的，这个规定就没人执行了，单位领导都睁一只眼闭一只眼了，任由他们回家玩去了。

【一】领导人员到龄退职、改任二线职务，这是体系内的一项政策，普遍得到执行。

实行中高层管理人员退出实职、改任虚职机制的，不仅仅是公务、事业体系，在央企、国企体系内，也是严格执行的。地市、厅、局和相当职务的人员，正职60周岁退休，一般没有退二线的机制，副职58岁退二线。县、处和相当职务的人员，正职55岁或延长到57岁退二线，副职55岁退二线。乡镇、科和相当职务的人员，正职55周岁退二线，副职可能52岁就改任虚职了。

有人看不懂了，会有两个疑问：一是50岁到60岁，孩子大了，家庭负担轻了，身体硬朗，正是干事业的黄金期，怎么就让他们退出历史舞台了呢？二是为什么只让中层人员退二线，不让普通职员退二线呢？

其实，这个机制的实行，也是可以理解的。目前在中层管理岗位上的各级领导人员，很多都是上世纪六七十年代的人，那个年代能上个中专就不错了，有些单位的中高层管理人员大多数都是当年的老中专生。这一批人，现在正好50岁到60岁之间，形成了“年龄盖层”（也叫年龄钙层），压住了八零后、八五后的年轻人员。所以，体系内一般在“量化”性推进“年轻化”，简单点说，就是要求单位必须提拔年轻干部，甚至规定必须提拔40岁以下的正职、35岁以下的副职，必须是重点本科学历，出发点是改善队伍的年龄结构和学历结构，让队伍充满年轻活力。

那么，现在五六十岁的中高层人员，都是做出历史贡献的，人家又没有犯错误，凭什么让他们让出职位，腾退办公室？让他们退二线，本身已经牺牲了他们的利益。他们退出实职，也是出让了自己的利益。所以，单位一般都实行了“安抚”政策，退二线可享受80%的待遇甚至是100%的待遇。否则，没有优惠条件，这个群体是有强烈意见的。

【二】为什么退二线的领导不愿意来上班了？

一是缺乏独立的空间。其实，有些退二线的领导回家也没有什么事情做，还是愿意来上班的。如果保留他的独立办公室，他还是可以坐在办公室里看看报纸的。很多单位都有免费的食堂，他们还可以吃完饭，再溜达回家，省得自己做饭了。单位有什么福利，他们都知道，也不会错过。但是，有些单位办公室资源紧张，就会让退二线的领导腾退独立办公室，安排在调研员活动室里，一般情况下，他们无法接受这种落差，基本上就没人再来上班了。

二是保持自知之明。领导人员退二线，不是个人行为，而是组织行为。单位都会找他们谈心谈话，做好思想工作，让他们“愉快”地交出实职。单位跟他们谈话，很认真地给他们提出了要求，不要干涉新任领导的工作，不要议论新任领导的工作思路，不要习惯性地安排工作，打乱部门的工作运行。其实，也就是让他们“回家”吧，你好我好大家都好。他们都是领导人员，能不明白吗？

三是有利于单位开展工作。假设你天天来办公室上班，给单位会造成很大麻烦。开会，不叫你，你有情绪。叫你吧，你坐在哪里？你坐在台上，新领导不好讲话；你坐在台下，心里又不舒服。给你安排工作，你不愿意出力；不给你安排工作，你可能会觉得别人轻视你。让你发言，你又不了解情况；不让你发言，你又抱怨别人不给你发言的权力。你来上班，就是一个“麻烦”，你不来上班，大家都松了一口气。

【三】如何发挥退二线群体的作用呢？

让五十多岁的领导退二线回家玩，其实，也是一种“人力资源”的浪费。他们身体硬朗，精力充沛，经验丰富，阅历深厚，要专业有专业，要能力有能力，不让他们发挥余热，对单位也是一种损失。所以，很多单位都在探索“退二线人员”的管理办法，有一些做法还是不错的。

一是让管理人员改任专家岗位。在央企和大型国企，都实行了管理、专业技术和技能操作“三支人才”成长通道管理机制。比如，部门经理到了55岁，让出实职，改任专家，待遇不变，承担课题任务，可以做到60岁退休。这种措施，得到了很多中层人员的欢迎，一是有事情做了，二是薪酬福利保证了。

二是让退二线人员承担调研任务。有些单位实行离岗调研和在岗调研两项选择，离岗调研，就是让你回家；在岗调研，就是让你承担调研任务，根据调研质量给予一定的奖励，增加你的收入。这两项选择，给了不同中层的选择空间。家里不差钱的，需要带孙子的，可能选择回家了。家里差钱的，没有家庭带孩子任务的，可以选择在岗调研，发挥余热，增加收入。

三是让退二线人员进行指导和检查。有些单位把有经验的中层退二线人员组织起来，让他们充当安全监督员，到处去检查；让他们充当考核员，定期对下级进行考核；让他们充当指导员，指导基层开展政工建设，让他们有事情做，又能发挥他们的优势，同时还增加他们的收入。

四是让退二线人员进行成果研究。有些央企都成立了安全文化、党群政工、企业文化等研究所，聘请一些中高层次的领导人员担任研究员，对企业的传统经验进行提炼总结，形成体系的理论和实践成果，可以享受较高的成果奖励。

领导退居二线，还有三年退休，为何不愿来单位上班，他是什么心态？

领导退居二线后，很少到单位来，这是一种普遍现象， 为什么这样说呢？其实就是“上级无要求，部门不希望，个人没意愿”。

一、上级无要求

领导为什么要退居二线，明明还可以干三年才退（各地规定不一定，四年五年甚至六年的都有）。就是因为你已没有提拔的希望了，再干下去也是原地踏步，没有多大意义了。那就让你从领导岗位上退下来，但还是享受原来的待遇，把这个领导岗位让出来，让其他的同志有机会提拔。作为一名距离退休没有几年的领导干部，退下来也是可以的，反正待遇不变，工作也轻松了。年轻干部也希望领导退下来，以便腾出领导职数让他们依次提拔。

作为一名老同志，从领导岗位上退下来了，组织上能安排什么岗位，什么工作呢？不是领导干部了，重要的工作一般也不作安排了，安排一般科员的工作也不太合适。这个难题就交给了退二线领导所在部门的领导。部门领导也不好不安排工作，结果就变成了让其协助部门领导负责某方面的工作。其实，这个工作一般是不需要协助的（上有领导，下有工作人员），只是做做样样子而已，这是没有工作量的协助。因此，退下来的领导，来单位也是没有工作可做的。

二、部门不希望

领导退二线前，是这个部门的负责人，他有自己的工作思路，有自己的工作方法，部门的工作安排部署由他说了算。大家可能都习惯了听从他的安排。领导退二线后，新任的领导也会有自己的工作思路和工作方法，有些难免要改变原来的工作安排，一些同志的分工可能还要调整。退二线的领导如果在单位上班，对这种安排部署发表点意见，可能就会影响工作推进，影响新领导的威信。

因此，部门的新任领导是不希望退二线的领导来上班的（有的表面可能会说些客气话，希望经常指导、批评，实际上是不希望来的），更不希望他插手部门的工作。退二线领导识趣的话，与其到单位被人嫌，还不如不去更好，反正待遇也不少。确有必要去单位上班，比如说召开全体工作人员的会议，组织政治学习，部门开展什么活动，或者单位要求部门全体人员必须参加的事情等，部门相关人员会电话通知他来。

三、个人没意愿

作为从领导岗位退下来的领导，有的还是愿意继续在岗位上做点事的，但由于年龄原因，由于组织安排，要退下来了，也是不得已的。此时，自己的一些工作设想、工作目标还没有完全完成，新领导到任后的安排，如果与自己的设想有不符之处，肯定就想提点建议，不提吧，心里不舒服，提吧，新领导会觉得你对他有意见，跟他唱对台戏，加上部门的人原来都是你的部下，他们不知是听你的还是听新领导的，也很为难。让自己为难、让新领导为难、让原部下为难的事，你还有意愿去做吗？眼不见心为净，个人也就没什么意愿去单位了，自己找点喜欢做的事做就行了。

如果退二线的领导，早就因身体或精力等方面的原因，想退下来休养一下、轻松一点了，那么退二线后，他就会想着好好休养一下，使自己各方面情况得到好转，以好的身体、好的精力迎接退休。加上上面所说的原因，他也就没有太多去单位的意愿了。

以上是个人意见，不当之处，请批评指正。

领导退居二线，还有三年退休，为何不愿来单位上班，他是什么心态？

退居二线，还有三年退休，即便不是领导，如果是你的话，你还会每天朝九晚五去单位上班不？所以说，这种心态其实很正常，没啥特殊的，因为人的本性就是如此，有可能升职加薪的时候，工作干起来必然有劲，升职加薪无望的时候，整个人也基本上蔫了。

这一点在体制内单位表现的更为突出，因为体制内单位的上班族，整个职业生涯都在不断追求进步和高升，这不仅是实现个人价值和成就事业的需要，而且最关键的是最后你爬到什么级别，跟你退休以后的待遇息息相关，比如正厅级退休的领导还有看文件的权利，正科级就没有这种待遇。

另外，还有一个很现实的因素，体制内单位论资排辈的现象历来被人们所诟病，虽然五十多岁即将退休的老领导，用官方的说法，当然是希望这些老领导继续发挥余热，做好传帮带工作。

可是，几乎所有人心里都清楚，老领导不挪位子，年轻人哪里有机会？年轻人没有机会，谁还会卖力干工作？所以聪明一点的老领导，不是他不愿来上班，是因为他知道自己已经没有继续待在单位的必要了，早一点挪位子，心态放好一点，说不定反而能赢得大家的尊重！

总之，我相信很多退居二线的老领导，并非不愿来上班，实在是没必要去上班，尤其是再过几年就退休的老领导，大多数想的是多一事不如少一事，让年轻人多去表现一下，自己图个省事省心，或许还能赢得最后一点声望，岂不更好！

领导退居二线，还有三年退休，为何不愿来单位上班，他是什么心态？

张局长前年退二线了，退二线后，张局长几乎没有来过单位，就是发福利也是让我给他送到家里，不愿意来单位。

我是张局长一手提拔起来的，跟着张局长十几年，由一般人员到科长，再由科长到副局长，都是张局长帮忙提拔成的，可以说张局长是我政治生涯中的贵人。

不忙的时候，我喜欢约张局长喝杯茶，张局长不喜欢喝酒，我也不善长，喝茶正合我俩心意。

在我的楼下，有个30平的车库，由于小区内空间大，停车方便，车库一般不放车，于是就简单装修了一下，放了个茶台，没事的时候约个朋友喝杯茶，聊聊天，十分惬意。

张局长不至一次的给我说过，退二线后，可不愿意去单位了，总觉得心里怪怪的，见了熟人及下属没话说，不去也罢。我觉得有以下原因：

一是尽管单位里还给张局长留着一间办公室，但是张局长和新局长见面还得打照呼，还得客气；再说张局长也没有什么具体工作了，去了影响人家工作，少去为佳；

二是张局长到单位里也没有什么具体工作，在办公室里坐着也无聊，去别人的屋里聊天，影响工作不说，弄不好还会产生矛盾，和这个近了，和那个远了，东家长，西家短的也不好；再说他以前是领导，别人和他聊天多少有点放不开，拘束的很，聊天不自在；

三是在位时，在工作上难免达不到一些人的要求，得罪了一些人，见面后不方便，省得大家不愉快，不去更好；

四是张局长家里的事也多，平时在家做饭，收拾一下家务，到点了还得接送孙子孙女，忙的很；用张局长的话来说，退二线了，正好忙家里的事，也挺好的。

当然我想好多领导退二线后都不愿意去单位，也可能是趁身体还行，找了个第二职业，都在忙自己的事吧，这也说不准。

在那个山头唱什么歌，到什么地步讲什么事，这是规律；再有二年，我也退二线了，到时候也好好规划一下，把余生过好。

领导退居二线，还有三年退休，为何不愿来单位上班，他是什么心态？

我们单位的副职领导，55岁退居二线，办公桌仍然保留，但不安排工作。工资、绩效和福利与之前一样；单位有聚餐的活动，仍然通知他们参加，坐的位置与之前一样；我们见到他们，称呼与之前一样。也就说，人家不上班与来上班没有差别，又有谁愿意主动奉献呢？

首先，这是一种从众的心态。每个单位都有个不成文的规定，就是退居的领导可以不上班，待遇不减一分。那么，轮到哪位上二线时，当然就要享受这种特殊的待遇了。既体现自己曾经是领导，继续过把官瘾；又能分担家庭的劳动，如帮助子女照顾小孩、做饭、接送上下学等；更加整天与已退休的打成一片，打牌、钓鱼和旅游等。

当单位有聚餐活动，邀请他们参加时，到单位转转，与接任者和老部下抽抽烟、喝喝茶、聊聊天，然后喝点酒回家，这样多惬意啊！

其次，这是发挥余热的心态。按道理讲，退居二线的人员，应该继续上班，为单位的发展发挥余热，贡献力量，只是工作量可以适当减轻。

然而，现在的实际情况是，有的退居二线人员，是很辛苦的发挥余热，但不是为单位创造价值，而是为自己增加收入。

老王原是某人社局的领导，退居二线后，立马被一家民营的养老机构聘请为总经理。养老机构看中老王身上的资源，可以套取政策红利；老王看中的是50万年薪。你说老王愿意去原单位上班吗？

只可惜商场如战场，当二年内把老王身上的资源挖掘的差不多时，养老机构果断以业绩不佳为由，将老王解聘。此时的老王也没有了在职时的脾气，想想自己毕竟挣了100万，连忙向人家说谢谢。继续另寻下家发挥余热！

再次，这是避免尴尬的心态。所谓退居二线，就是交权了。如果还继续上班，无非就是坐在办公室内喝茶看报，如果勤快的还可以打扫办公室。最多还有就是其他同事不忙时与其聊聊天，当有工作时，通常来一句“你先坐会，我把事情处理下”，就把老领导凉在一边，这不尴尬呢。

还有，谁在职时没有一二个有陈见的同事，要是这样的同事故意找老领导说几句风凉话，老领导还得赔上笑脸打招呼之类的。而不上班，偶尔遇到了这样的人，采用主动打招呼问侯的方式，以前的事也就不会再次尴尬了。

另外，退居二线人员继续上班，当员工与接任者发生不愉快时，故意找老领导评理。老领导如果从公平正义出发，不免要指出接任者的不是，这会尴尬；如果昧着良心说瞎话，老员工又会不满意，甚至讲些不中听的话，这也会出现尴尬。

如果退居二线人员，在任时真的是呕心沥血，任劳任怨，到点后不上班还能理解。问题是有些领导在任时就是个摆设，甚至没有出过什么业绩，到点后，也可以享受这样的特殊待遇，多多少少总有的不应该、不合理。你觉得是这样吗？欢迎留言。

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