单位老领导退休了，还有必要给他拜年吗？我有一位老领导自2002年退休，至今已经20年了，在这20年当中，我每年都会去给他拜年，从未间断，也从未落下。

与其说是老领导，倒不如说是朋友，是至交。他是1992年来到我们单位当领导的，那时我才32岁，由于我出身于农村，家里兄弟较多，父亲早在1988年就不幸去世，家里非常的贫寒，虽然在单位里一直都是拼着命的干，但由于本人不会阿谀奉承，不会溜须拍马，更没有能力去请客送礼，所以始终得不到领导的赏识和信任，而且还曾经被单位派往乡下去驻村、驻队。

1992年3月，我们这位领导到任后，为了打开工作局面，希望单位能有一个全新的起色。他从财务方面入手，用了差不多三个月的时间对系统财务进行了全面彻底的清查，通过清查也彻底弄清了系统财务现状和存在的问题，随后开始着手建立健全单位各项管理制度。从财务清查到制度建立，我都参与其中。

在他来到我们单位半年后，我就被抽调了回来，并让我担任办公室主任，可能这与我当初执笔起草单位各项管理制度有关。也许领导就是从这些管理制度上发现了我有点文字功底。

说真的，作为县直单位办公室主任这个角色，我自认为还是比较胜任的，在他担任我们单位领导的这些年中，我们之间在工作中配合的相当默契，尤其是在对人、对事、对工作的一些观点和看法上，都是非常的一致。毫不夸张的说，在他担任我们单位领导的十几年时间里，我们单位无论是在县里还是在本系统里，年年都是先进单位。

我知道，他对我的信任，更多的是源于我的人品、源于我的诚实守信、源于我对工作的极端负责、源于我正直正派，当然也有能力方面的赏识。说实话，我们有很多的共同语言，在一起交流丝毫没有压力感，没有吃力感，而且很多时候谈到某些事情时，几乎就是一点就懂，一点就透。

1996年，在我担任了四年的办公室主任后，他把我推荐到了单位副职的位置上。在我看来，人不仅要有能力，而且还需要有好的品德，这叫德才兼备。除了有德有才外，你还得有人认可，有人赏识。不然就算你的能力再强，没有人认可没有人赏识，你一样的会原地踏步。

我很庆幸自己此生能够遇到这样的领导。人常说，受人滴水之恩，当以涌泉相报。给领导拜年，说不上是感恩，更说不上是报恩。我给老领导拜年，更多的是心意，更多的是忘不了那份感情。所以，每年给他拜年，心里想的就是能与他说说话，能与他谈谈心，谈谈生活，谈谈人生。

我心里也曾暗暗发过誓，我的这位老领导，只要他健在，我每年都会去给他拜年。如今他虽然已经是八十多岁的老人，我真心希望他能健康长寿，长命百岁！

单位老领导退休，还有必要给他拜年吗？

我们老领导退休已经四年多了。这些年，我还像过去一样，年，是必须要去拜的。

给老领导拜年，一般在大年二十九早上。拜年的礼物，年年一个样，用一个黑塑料袋，包一瓶酒送去。

他家小区离单位不远，隔个马路。过去，小区有门卫，我把酒放在门卫室，然后给他打电话，请他下楼取。后来，小区用门禁卡了，我只好跟人混进小区，再坐电梯到他家。

每一次，他都怀抱着酒，非把我送到电梯口，嘴里埋怨着，埋怨我不该花钱。说的最多的就是：“我都退下来这么久了，啥忙也帮不上你。”并一再叮嘱我，“下次别再来了！”

老领导对我有大恩。一二十年前，他亲自运作，把我从山沟沟，调到省会城市他的手下。

单位工资虽然不高，但有福利分房。我调来不久，就分得一套旧房，六十平方，才花了三万三。

后来，旧房换旧房，换到一所重点名校的旁边。别看六十平方，卖到二万多一平米。你说，这是不是相当于老领导给我发了一百多万的奖金。

除了过年拜年，还有个节气，我也要送点礼物给老领导。

我家在陕南。陕南出茶叶。每年清明前后，我要买点茶叶，给爱喝茶的老领导送去。他总是不要，反复说：“别乱花钱！”每次也不忘记提醒我：下次别来了！

当然，可以不去拜年。但，我总觉得于心不忍。我知道，退休的人，比在职的更敏感，更懂得人情冷暖，更在意人走茶凉不凉。

你说，会不会，因为我没有去，老领导那个年节也许都过不好。而见我选择渐渐把他遗忘，他会怎么想，又会怎么看我。万一日后见面，我们俩，又如何打招呼？

不去拜年，就意味着绝交。一想到那个尴尬劲，我觉得，真没必要。

说实在的，老领导比我有钱得多。老领导的儿子更有出息，年薪百万。所以，老领导家里啥也不缺，根本不稀罕一瓶酒，几斤茶。

这些年，为了回报，老领导经常找最好的饭店，订一桌好吃的，带上他家的好烟好酒好茶，把过去的嫡系召集在一起，说说话，叙叙旧，其乐融融。

我知道，他并不在乎物质，在乎的，是一段情分的保留，一份友谊的延续。

所以，只要他健在，这年，是一定要去拜的。拜一个风雨无阻。拜一个世道人心。

单位老领导退休，还有必要给他拜年吗？

我是外地人，基本上每年都要回老家过年。过年前，按惯例我都会去以前一个老领导家里走一趟，带点从县里淘来的土特产，比如农家米、菜籽油、水果等，提前给老领导拜个年。年底实在抽不出时间，也会打个电话给他唠唠嗑，然后告诉他什么时候拆人给他送东西过去，让他安排人接一下。老领导每次都让我别搞这些，麻烦，话里话外听着像批评，其实我知道他心里是开心的。老领导不止一次说过，退休了像我这样逢年过节还想着他的，现在不多了。能够得到老领导的这个评价，我也很开心。

老领导级别不高，退休时只是一个副调研员。像他这种级别的领导，我接触到的不在少数，其中不少关系还不错。可唯独对老领导，我特别放在心上。在他没退休前，我趁着酒兴就不止一次跟他说过，我不管你退休是什么样子，愿不愿意，以后每年我都会给你拜年。当时老领导以为我开玩笑没放在心上。现在回想起来，老领导坦言没想到我是那么重情的一个人。

我之所以对老领导这样，是源于内心的感恩和尊重。当年我是事业单位人员，被借调老领导所在的单位，人生地不熟，过得相当压抑，是老领导一直在开导我、帮助我。老领导当时既不是我这个部门的负责人，也不是我们的分管领导，仅仅是一次工作上我表现不错，让他有了好感，自此之后便开始全心全意帮助我。单位当时要从借调的一批人中选拔三个留下来，其他人都是公务员，唯独我是事业编。很多人包括我自己在内都觉得没什么希望，老领导不以为然，劝我努力争取。之后，多次帮我向主要领导推荐，完了又横向做其他副职和中层的工作，最后凭借着综合打分的优势，我成功留了下来，调任部门副职转了身份，成为单位历史上的独一份，也是党委核心部门中的少数调任成功案例。

我与老领导素不相识、无亲无故，老领导能够这么帮我，只是因为纯粹的欣赏。而他的这份欣赏，一不小心改变了我的命运。对一个外地人而言，这无异于贵人。老领导在我调入单位的两年后退休了，我之后也辗转了几个单位。但当年的那份恩情，至今仍让我感怀，也是我坚持逢年过节给老领导打电话、问候的动力所在。

言归正传。

对于单位退休的老领导，有没有必要去拜年，我的理解是看实际情况。有时间有精力又有实力，对于一些对自己比较好的领导，可以适当考虑逢年过节关心一下，特别是对自己有过帮助的领导，过年给他们拜个年人之常情。所谓吃水不忘挖井人，体制内的领导最看重忠诚和感恩，对退休的老领导尚且如此，对在职的领导也差不到哪里去，说不定哪天就得到重用了。不要以为自己做的别人看不到，实际上在职领导一清二楚，只是不说罢了。更何况，退休的还有余热，你对他好，他可能不能像以前那样提拔你，但是老领导门生故旧都在，长此以往，他为你说一句好话保不准哪天就会对你的仕途产生影响。举手之劳的事情，既遵从了内心，说不定还有意外收获，何乐而不为呢。

当然，作为下属，绝大部分老领导退休其实已无需考虑拜年的事情。道理很简单，退了就是退了，有些事领导在职时你都没考虑去做，退了去做又有何意义？

单位老领导退休，还有必要给他拜年吗？

一，按照上级指示，在每年春节前后要慰问一下老干部，老同志，老职工，这是惯利。二，单位的老领导，老职工理应由单位名义去慰问拜访，人之常情。三，如果以前与老领导关系密切，应该去拜年，人要学会感恩。但是，也要根据各人的实际情况而定。