我之前做过二手车销售，我发现公司总有那么几个人不按时签到，一到签到的时间，喊名字就没人应答，然后有同事就说跑客户去了。

我一开始以为就是不按时上下班，让其他同事给打得马虎眼。

后来发现凡是那种经常签到不在的人销量都很好，像我们这种随叫随到的员工，反而没什么销量。

后来我发现销量高的销售，手里一定是有大量的人脉，他们大部分都不是在店里成交，而是在手机，直播中基本就谈妥了，来了看下车就付款了。

像我们这种天天老老实实待在公司，从早待到晚，一波一波的接客户往往却成交不了几个。

再说说她们一般跑出去干什么。

看车，约客户，金融公司，车管所维护关系，真的挺忙，各方面都做到位，有单子了哪里有问题，一个电话就妥了。

像我们这种老实巴交在店里等客户的销售，即使有了单子，一旦金融方面或者手续方面有问题，你就弄不了了，只能给客户退车了。

她们一天不在店里，作用还是非常大的。

那些销量高的销售每天都很忙，要维系老客户，还要挖掘新客户，她们跑出去根本没有时间闲逛，都是在干正事，好的销售的时间是很值钱的。

而像我们这种销售不好的销售出去也没事干，反而天天在店里待着。

当销售不用坐班，来无影去无踪，真的都去跑客户了吗？

我从事销售20多年了，从小业务员一路干到省区负责人，我很负责任的告诉你，业务员在外面什么状态我很清楚，但是没必要说，一个区域你要是下沉到管理业务员了，你这区域是干不好的，自己管好自己的事情，业务员该他的城市经理去管，我只负责盯着城市负责人，追踪业务进度，大客户维护，总部任务推进，跨省工作协调，总部客情管理。其余的我一概不管。水清则无鱼，我需要一帮子兄弟姐妹帮我达成目标，只要任务完成了，我管你天天睡觉，还是天天上网？另外，在外面我要给予各个区域负责人十足的面子，不插手他的团队建设，对内我可能把他骂的狗血淋头，他要对下采取高压手段，我对下要采取怀柔方式，有时候为了完成年度目标，还要故意挑起几个城市负责人之间的矛盾，他们会要赢过对方，无所不用其极，把货串到外省去，有的自己租仓库假借经销商名义找公司进货，屯在仓库来完成指标，等那个月业绩不紧张的时候再分批逐步退回仓库，这些见不得光的事情一桩桩一件件我都知道，因为我的怀柔方式，他们的很多业务员都是我的眼线，也不乏一些喜欢越级走高层路线溜须拍马的基层业务员，想通过这种手段博得领导的欢心，抓自己领导的小辫子报公司开除自己领导，自己好博上位。还有一些公司其他部门的高层领导安排给我的亲属到我辖区工作，我都统一安排到我最不喜欢城市经理区域去工作，给他安排一颗钉子，他拔都拔不掉，逃也逃不开。大的跨国500强是靠制度管人，因为他们人情世故冷漠，关系网单纯，人种又转不过弯，喜欢认死理，制度能很好的告诉他们什么时候该干什么事情，这套在国内吃不开，中国人重情义，好面子，讲人情，喜欢动脑子想方法，喜欢在制度和人情的分界线来回游走，就强如宝洁沃尔玛这种巨头，来到中国都的修改公司制度来适应中国现状。

当销售不用坐班，来无影去无踪，真的都去跑客户了吗？

我常去肯德基坐着，再就是去彩票站，太阳☀️好就去小公园晒晒，快中午可以去超意兴，粥免费，俩小时边吃饭边看头条

当销售不用坐班，来无影去无踪，真的都去跑客户了吗？

跟你说说我的工作，医疗设备销售，前期基本上每半个月就要去一趟客户那，等混熟了就是一个电话的事情，公司只需微信报备不用打卡，年底签单和回款的时候会很忙。

当销售不用坐班，来无影去无踪，真的都去跑客户了吗？

我虽然不是做销售的，但身边有朋友在做销售，说说我知道的情况吧。

1.新入职做销售，基本上每天都在外面跑业务的，拜访客户，推销产品，风里来日里去，遭受了无数的白眼，吃闭门羮是常事，被人说不起再看到你都是很轻的事了。所以做销售初期是最辛苦的。

2.做了二三年的老销售，就轻松很多了，一半以上的时间就在维护老客户，约客户吃吃饭，有时在办公室打打电话，一般十天半月才出去拜访客户一次，联络下客户，免得客户忘记了。

3.做了十年以上的销售，当然是销售经理的，管着一大批人，再也不用自己出去跑了，只要把手下的销售员管理好就行了，这已纪是管理了，不是销售了。

回到题主的问题，当销售不用坐班，来无影去无踪，真的是去跑客户吗？在新手初期，至少有80%以上的时间是在跑客户，老销售也是在维护客户感情，大部分时间都是的。做为老板，做为管理，用人不疑，疑人不用，没有必要搞得这么细致，水至清则无鱼，我们只要以结果为导向，看他的销售业绩就好了，一些日常的小事就睁只眼盼只眼吧。