早餐店,4个人干一天营业额1100元左右,房租1天100元还能干吗?

早餐店,4个人干一天营业额1100元左右,房租1天100元还能干吗?

不能做,我朋友也是这样子的情况,店租每天100块钱,营业额差不多也是1100元。只不过,他是2个人在做,而且和题主所说的情况不太一样。

他们不仅做早餐,还兼顾做午餐、晚饭,可以说一天做了三餐,非常的辛苦。

可就是这样子的勤快,还只是只能赚到1000块钱,还是两个人的情况下,可见也就是赚个打工钱。

那么,我们来算一下其中的成本,也就能看出一天营业额1000块钱,4个人到底能不能做。

1、四个人的工资就不止1000块钱。

我朋友没开店前,工资是5000块钱,媳妇是3000元,加上也就是8000块钱。那么,两人每天的工资就是12000除以30等于400。

再加上100的店租,那就是500块钱才能保本,保住打工那会的水平。

那么,按照餐饮对半赚的利润来说(50%)的话,也就是一天要做1000块钱才能维持住之前打工时候的工资。

而朋友是因为两个孩子还小,没人照看才不得已开店,也就是赚着之前的打工钱,但好在的是孩子可以放身边,也就随便做着了,等孩子大了再做打算。

从我朋友的情况来看,按照4个人的工资来算,一人至少3000元的话,也就是12000块钱,足以见得营业额1100根本就赚不到钱,也就是有个打工钱。

但是,4个人凑在一块,这就已经失去了意义。与其那么辛苦,还不如出去打工,因为人有点多,两人做才是最合适的,也就是我们所说的“夫妻店”。

2、开餐饮店的人总是容易吵架

朋友最后还是打算把店给转让了,不仅仅是打工钱以外,还有个避不开的原因,夫妻俩凑在一块总是容易吵架。

做过餐饮人都知道,只要一忙起来,总是手忙脚乱的,而这个时候,人的脾气总是很容易暴躁,也就让造成朋友和媳妇经常吵架。

后来,朋友想想就不对劲了,孩子虽然顾到了,但夫妻俩越吵越厉害,别到最后离了婚。这才决定转让,不想这样子的两人忙碌相处,很容易造成感情不好。

说到这里,就连夫妻都容易因此吵架,更何况是4个人凑在一块呢?可想而知,时间久了加上高峰期忙碌,容易造成矛盾,甚至连朋友都做不成。

所以,抛开营业额1100来说的话,4个人还是考虑清楚要不要做,别到时候因此有了矛盾,那就得不偿失了。

3、营业额总和来说,4个人还不如打工。

每天的营业额1100来说,一个月30天的话,那就是总营业额是33000。在扣除50%的成本算,那4个人到手就是16500元。

接下来,扣除房租3000元,那还剩13500元,在除以4个人,每个人工资就是3375。其中还没包括流动资金、水电费、物业费、卫生费等等。

这么算下来的话,4个人凑在一块真还不如打工,估计到手还没3000块钱。但要是夫妻俩在做的话,两人分别6000块钱,也就可以将就做。

可见4个人实在是太多了,营业额只稳定在1100块钱的话,根本就赚不到钱。

4、成本不断上涨

现在我们来详细算算成本:房租3000,水电预算1500,煤气1000,油1000,总的6500元

按照一天营业额1100,到手13500元时,减去5500元,那就是7000元,这就说明4个人只有1500元了,那就真的不如打工了。

然而,随着物价不断上涨,尤其是煤气、油总是会涨价,那4个人还能赚到什么呢?这也就是个非常尴尬的问题,既然赚不到钱,那何必凑在一块忙碌呢?

综合以上四点:四个人打工的工资、容易起矛盾、营业额总和来看,又加上成本不断上涨,足以说明4个人开个店,每天营业额1100的话,根本就赚不到钱,甚至还会因为各种流水账而亏钱。

个人建议,要么转让,要么就扣掉2个人,改为夫妻店,那就能比打工强一点了,赚到一点钱。

而其中最重要一点,人多会因此成本高,凑到一起容易起矛盾,那就非常的得不偿失。可能后期会生意慢慢好转。

但是,开早餐店的竞争也不小,还是需要非常熬时间,但时间久了又会容易起矛盾,陷入两难的境界。

早餐店,4个人干一天营业额1100元左右,房租1天100元还能干吗?

一个早餐店,4个人干一天营业额1100元左右,房租1天100元还能干吗?能不能干,我们算一笔账就清楚了,看完你就会明白原来这里面有这么多门道。

这两年可以说餐饮并不是那么好做的,因为受到疫情的影响,一方面生意完全不行,另外一方面是不得不关门,这也是为了响应国家的号召,减少人员流动,那按照题主你的情况,现在有一个早餐店,一天营业额可以能达到1100元,可以不可以做呢,很简单我们给他算一笔账。

收入-成本=利润,按照这个公式我们一个人来计算:

一、收入

根据你所说的情况,一天营业额是1100元,那一个月就是=1100*30=33000元,一年就是=33000*12=396000元,

再加上一些其他附属品,比如:饮料、矿泉水、鸡蛋,牛奶等等,大约一年是可以做到400000元收入的,这个收入相对来说还是非常不错,不算很高,但也不算低了。

二、成本

成本这里需要分很多项,一个是人工因为你有四个人,一个是房租,还有一个是水电费,以及原材料的费用,我们一个个来核算一下:

1、人工,按照四个的标准,一个起码得需要3500-4000元一个月,那这样情况下,一个月就是16000元,一年大概就是=16000*12=192000元,

2、房租,按照你说的一天是100元,那一个月就是3000元,一年就是=3000*12=36000元,

3、水电费、因为是早餐的,水电费肯定是少不了,根据你的收入来大概预估一下,应该一天需要80-100元左右,那一个月就是3000元,一年就是=3000*12=36000元,(按照电费0.6元一度计算,水费2元一吨计算,大概一天需要80-100元左右)可能还会比这个更高。

4、原材料,不管你这个早餐是做什么,我们就以市面上常见的粉、面为例,大概原材料费用需要占到收入的30%左右,所以也就是一天大概需要330元,那一个月就是=330*30=9900元,那一年就是=9900*12=118800元,

5、其他费用、这里主要是指一些管理费用,卫生费用,还有一些其他费用支出,所以一年算500元差不多了。

成本合计=192000(人工)+36000(房租)+36000(水电费)+原材料(118800)+500(其他费用)=383300元,

三、利润

收入-成本=利润,那按照上面计算好的代入公式就可以了

400000-383300=16700元,也就是说这个早餐店你辛苦一年之后,最后只盈利了16700元,可以说那相当是白做一场,替别人打工了,

这个利润可以说完全就是浪费时间,就算你只参投资,什么都不管,那回报率也太低,就算存银行选择一个三年的定期,都有3.5%的利率,那收益也是远远超过这个早餐店的。

所以通过计算可以明确告诉你,这个早餐店是不能干的,可能到后面还会亏损,那就是白忙活一场了。

什么样的情况可以做呢

如果想要真正做一个早餐店,那还是需要综合计算一下,不然很有可能就是白白浪费时间和金钱,根据这样的一个前提条件,我们来算一下,什么样的情况可以做,是最实惠,同时还可以把经济利益最大化的。

一、收入提高

在原来的基础上肯定还需要增加一点,既然你现在每天营业额能达到1100元,那再往上提个300-500元应该问题不大,

这个营业额怎么提升呢,很简单,比如:你是卖粉和面,那就可以顺带卖油条、卖鸡蛋,或者卖豆奶,这样营业额自然就提升了。

比如:你是专门卖包子,那就可以再顺带卖一些牛奶或者豆浆,这个可以说非常省事,同时还能带动你的销量,除了包子,还可以卖一点馒头或者一些其他的产品,

总之想要提升销售额还是非常简单的,前提就是你得自己多想办法。

那这样的情况下一天就可以达到1600元的营业额,一个月就是48000元,一年就是=48000*12=576000元,

二、成本控制

1、人工费用减少

像这个人工费用肯定是高了,一个早餐店正常来说两人个足够,一个在厨房工作,一个在外面收盘、点餐、收钱等等。所以按照两个人计算,那一个月工资只需要7000元,一年也只需要84000元,

2、房租费用其实也能减少,就是看你自己如何想办法,我们这有一个早餐店就是开早上和中午,下午和晚上就租一个人搞夜宵,这样就可以减少自己的房租费用,比如原来你一个月需要3000元一个月,那现在有人租你的,你就可以对半分一点,一个月只需要1500元,那一年也只需要18000元,

很多人会觉得这样没有必要,但是为了赚取更多的利润,麻烦一点又有什么关系呢,所以有人和你合作,能分摊一部分是一部分。

3、其他的费用暂时也少不了什么,毕竟水电费是控制不了的,原材料也是控制不了的,其他的一些费用也是有必要的。所以我们就从这两个方面尽量多控制。

那综合下面的成本=成本合计=84000(人工)+18000(房租)+36000(水电费)+118800(原材料)+500(其他费用)=257300元,

三、利润

同样的方式,我们再计算一次=收入-成本=利润。

收入是576000元,

成本合计是257300元,

那利润=576000-257300=318700元,

可以说这样的利润还是非常可观的,一年下来能赚到30多万元,那是非常不错的,自然相对来说比较自由,也比较轻松。平均一个月可以赚到26000元左右。

如果能达到这个水平,你就可以接手了,可以做了。

开早餐店需要注意的事项

一个早餐店想要生意好,开得顺心还是需要注意几个事项:

一、位置需要选好

这是最重要的一步,一旦位置选不好,那就会意味着人流量少,人流量少那肯定收入就会低,这样带来的影响是非常大的。所以第一步也是最关键的一步就是选好位置。

这种位置选取可以先去调查,然后再预估一下大概的收入。只有这样去做才能避免很多问题发生。

二、食品要保证质量和口碑

早餐店做的产品可以说都是让人吃的,这个时候食品的质量一定要保证非常好,原材料一定要用非常好的,不能随便用,也不能用过期,因为这是关心到人生命的事情,一旦出现不好的情况,不仅影响你的收入,还有可能面临处罚。

再一个就是口碑,一定需要做出自己的口碑,让人一想到吃早餐就是到你店里来吃,或者说做出自己的特色,让人一想到就能联想到你家,这样就是最好的,也能保证你的回头客一直不会少。

只有这两项都做到了极致,那才有可能把销量持续稳定,才有可能真正实现利益最大化。

三、卫生、人员需要保持健康

一个店如果让人看上去就乱七八糟,那是会影响你的生意,所以每天下班之后一定要打扫干净,最好做一次消毒,清理一次桌面,拖一次地,店面其他东西摆放整齐,只有这样才能让人看上去非常舒心。

同时也要保证工作人员的健康,最好每三个月去体检一次,这样不仅可以保证就餐人员的健康,也能保证你自己的店面干净、卫生的情况。

只有把这三个方面做好了,你才能真正实现客源不断,收入增长。

最后:

一个项目能不能干,肯定是需要经过全面的评估和调查的,不然你就是会亏钱的,因为没有做过调查,也没有给自己做过预算,那就是一种不负责的表现,就算你钱再多,那也会有烧光的一天。

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