乡村学校每年调走年轻的骨干教师,留下年老的教师,校长怎么办?

乡村学校每年调走年轻的骨干教师,留下年老的教师,校长怎么办?

冷静面对现实、对教师调走不支持、不阻拦!因为,在市场经济大背景下的聘任合同制下,人才与岗位始终处于不断变化的状态之中:当人才规格高于岗位需求,往往要“跳槽”另寻高就;当岗位需求高于人才规格,也要重新选择、录用人员,并出现“下岗”。作为校长,你也可以竞争城市中学、甚至市、区重点校长岗位;如果你业务过硬的话,也可以竞争到产生特级教师土壤的学校。这里,我只能告诉你:办学是政府行为......。

乡村学校每年调走年轻的骨干教师,留下年老的教师,校长怎么办?

谢谢诚邀。

这样的乡村学校现实状况是当前教育爱莫能助的真实迹象,从基层面到主管部门,从家庭到学校,从村社到乡镇政府部门,面对现实中的农村学校“残局”,只能是“眉毛胡子一把抓”,教育主管部门只能是“火烧眉毛顾眼前”。

一,“乡村学校每年调走年轻的骨干教师”是教育的不公平,但也是事实如此选择的无奈。因为学生去向的两个极端只能这样让人觉得不可思议。乡村学校学生数骤减,城市学校学生人满为患。怎么办?常言道“当事者迷,旁观者清”。但在这样的“不公平”面前,全部都是旁观者的角色,清清楚楚,明明白白的教育失衡问题,谁能站出来当机立断,摆平教育的“一边倒”现象?我自己的认识是“先顾其里后顾其外”,把城市里更多的学生“安居乐业”,稳住军心。

二,“留下的老教师和校长怎么办”?农村学校的残局和现状,在制度建设和业务管理上出现“裂缝”,在具体操作和编制兑现上出现矛盾。一校一人和一班一人的现实不可避免,教师数大于学生数的现象无法摆平。局势不得不承认这样的农村学校趋势图。

老教师和校长工资照样,待遇不变,职位延续。只有一个信念,坚守阵地,等待时机。“走不了是没本事”,“没事干不怪我”。“”顺我者昌,逆我者亡”。校长说话还是那个态度,校长职责还是要履职尽责,校长一人一校还是那个校长。开除我不允许,解聘我没制度,没事干不是我的选择,更不是我的错误。所以说,人们担心的农村学生是暂时的过度期,人们看不懂农村学校的老教师和校长,也是当前的教育特殊情况,国家在研讨,教育部在寻找办法,政府部门在搓手跺脚,乡村里的家长在鸣不平。谁也不能去一锤定音,时间只能证明,恶性循环总会有人处解决。

乡村学校每年调走年轻的骨干教师,留下年老的教师,校长怎么办?

这种情况的确存在,每年暑假开学,教师调动比较大,也为乡村学校补充新教师,但工作一、二年后,有的教师便活动着往城市里调,有的骨干教师也被调走,校长没有权利阻止。

校长怎么办?只能就学校现实情况,安排老师工作。

建议教育行政部门,堵住人情调走教师的后门,鼓励支持年轻教师在乡村任教,实现城乡教育资源平衡。

乡村学校每年调走年轻的骨干教师,留下年老的教师,校长怎么办?

乡村教师有生活补贴,还是留不住人,年轻教师要找对象,农村没几个年轻人了,争先恐后地往城里跑。

这样的结果是农村都是老教师,看着几个低保户的孩子和留守儿童,大多数农村学校教师平均年龄50多岁,教学质量谈不上,尽力而为吧。

城市化加速,农村各方面都衰落了,留不住人才,村里有几个学生考上名牌大学的?现在很少了。

一个学校有二十几个学生,几个老教师看着,面临合并,刚刚建好的学校就白白浪费了,没有远景规划,资源严重浪费。

我感觉不如直接在城市建学校,所有孩子进城,实行寄宿制,周末坐校车回家,对孩子发展更有力,教师队伍更均衡。

乡村学校每年调走年轻的骨干教师,留下年老的教师,校长怎么办?

校长很不好办,伤心恼火,无可奈何,但方法是人想出来的,工作是人干出来的。。

对于这个问题,一直以来是我常常思考的问题。在我们当地,有的县市区每年或者隔年或者数年,总要进行农村学校教师进城招考。实事求是地说,自从国家实行乡村振兴计划以来,对农村教师加大乡村补贴的实行和发放,有不少教师不再以进城为光荣,尤其是现在更多的教师不管男女,甚至有些岁数大的教师,都掌握了驾驶技术,都会开车了,她们往往会早出晚归,而乐在其中。其一,在乡村学校,有比较可观的乡村补贴。其二,还有一个所谓的好处,学生少,作业批改、单独辅导工作量少,好批还能辅导过来。其三,同一年级班级数少,可能一个年级一个学科就一个老师,缺少了内部的竞争,压力不是那么大。其四,农村教师现在有了农村补贴,并且补贴很可观。

但年轻教师却不这样想,她们从大城市的高等院校毕业,已经适应大城市的环境和氛围,她们年轻,她们到城区学校后,既给自己找对象增加分值,又为将来照顾孩子上学提供极大的便利。现在的年轻教师大多是90后,从小没吃过苦,没遭过罪,没受过缺钱花的滋味,没有经济压力的亲身体验。她们更在意的是遵从自己的内心,追求相对舒服享受的生活环境。所以她们会想方设法到城里工作。只要有机会进城工作,她们就会牢牢抓住不放松。

年轻教师调进城里了,留下年老的教师,校长怎么办?校长尽管很为难,但校长就是校长,校长总是能想出办法来,利用现有的教师资源开展工作。老当益壮,志在骥枥。充分发挥老教师的力量,充分发挥老教师的作用,充分运用老教师的经验,充分尊重老教师的尊严和人格,照样能把工作开展地轰轰烈烈,照样能把工作进行得卓有成效。

季玉芳 分类:生活

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