每个岗位上都有自己发光的地方，所以千万别因为所处的岗位不同，而太过于纠结。尤其像工厂这类企业，工人占据了太多一部分，管理岗位的人并不多。

要知道，如果人人都做领导，那么就没有下属和工人之说了。同样，能够做生产管理员的人也一定有着其强大的背景。不仅仅是关系层面的背景，更重要的是有能力和有实力来应对这个岗位。

比如学历，很多时候岗位的要求要根据学历的要求，大多数工厂的工人的学历并不高，当然不是绝对的，也有很高学历的愿意去一线。同样，管理经验很重要，并不是每个人都有管理的能力，更不是每个人都有过管理的经验。所以一个工厂要想稳妥运作，少出问题，一定要选拔一个既要有经验又可以及时处理解决问题的能人。

当然，还有很多因素会决定生产管理员这个岗位，比如这个人是否服众，是否能调动积极性等等。所以看问题别看表面，很多时候认为可以胜任的实际上并不一定。

为什么很多人进工厂，却没有去做生产管理员，只是做普工？

在回答问题前，特意查看了招聘网站上关于生产管理员的工作职责。大概有：胜任对生产车间的全面管理工作；熟悉生产计划及流程，做好人员配控；协调各部门的关系等等。

而普工，即指普通的工人。招聘要求多局限在年龄及身体状况，涵盖人群广泛。

“很多人进工厂没有去做生产管理员，只是做普工”这不难理解，我认为可以从以下两个方面考虑：

一、生产管理员不好做

相对普工来说，生产管理员的工作难度较大，工作内容较为复杂，不仅有门槛，还需具备多方面的能力，并不好做。

1.需要工作经验

普工，上手快。除了专业性强的岗位，基本上的工作一周就能学会。而生产管理员，一般都需要一定的工作经验。招聘要求上也在这方面多有限制。

换句话说，即便在招聘时，应付过去。如果没有接触过这一岗位，也很难应对接下来的工作挑战。

2.有学历要求

普工，多负责流水线的生产工作，基本上初中学历即可。但生产管理员不一样，基本上都会要求大专及以上学历。有些还会要求具备一定的英语水平。

很多人都是因为学历不高，又没有一定的技能才选择进工厂打工。所以，这一硬性要求限制了一部分人，进工厂后，只能去做普工。

3.需要多方面的能力

普工只需做好自己范围内的工作即可，要求多在工作量及工作时长上。生产管理员，不仅要负责生产车间的人员及货物管理，还需和各部门联系，做好沟通工作。

需要多方面的能力，包括但不局限于沟通、协调、规划、管理等各方面的能力。

这是从生产管理员这一工作来考虑。因为有门槛，要求相对较多。所以很多人不得不选择做普工。

二、满足于做普工

生产管理人员虽然有门槛，却非不可达到。但很多人进工厂，满足于做普工。

一方面是大环境如此，大家上班下班，很少有人会再去花时间提升自己，也不会去关心别的工作怎么进行。

另一方面，虽然工资待遇上，生产管理员略胜一筹。但工作更为复杂，还是普工好做。

其实不仅仅在工厂，职场上涉及的选择大部分都是如此。要么自己达不到，要么止步于此。

但提升自己是万万不可或缺的，只有这样，才能有所选择，而不是等着工作挑选自己，或者被迫从事某一岗位。

如表达能力、沟通能力、学习能力、思考能力等等。只有不断学习，才能更好地完成工作，实现职场进阶。

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为什么很多人进工厂，却没有去做生产管理员，只是做普工？

题主你好，很高兴回答你的问题！

恰好我做生产管理，也负责新员工面试和岗位安排，在这里说说我对这个问题的“经验之谈”！

首先，岗位数量的限制。每个工厂的管理岗位是有限的，相对来讲更多的是普工岗位。资源有限，决定了许多人没有机会。

其次，内部的晋升机制决定。一般而言，大部分公司的内部管理的招聘，都由内部晋升而来，因为这些人熟悉公司流程业务，能快速适应及时上手。这样做的另一个好处，也能激发员工热情，作为一种内部激励。

再次，岗位技能要求的约束。公司的一般管理岗位，都要要求有工作经验，尤其是直接相关的业务能力。大部分人进入工厂之前，只有工作经历，缺乏业务经验，不能直接做管理。

最后，能力缺陷。公司选管理，也需要评估员工能力，而普工面试通常标准都比较低，只筛选合格人员，但是对优秀的指标检测不明显。另外，许多人换个多份工作，但拥有的仅仅是“工作经历”，而不是“工作经验”，这就导致他在没有培训之前不能成为管理！