县直单位二级主任科员，今年60岁了才晋升一级主任科员，以后这是是常态吗？合理吗？

县直机关事业单位，一般都是正科级，按照公务员职级并行制度，在这些科级单位中，按编制比例确定职级名额，其中一至四级主任科员为编制数额的60%，也就是说，单位如果有20个行政编制，一至四级主任科员名额为12个。县级的行政编制一般都是10名左右，参公事业单位的编制，也大都是一二十名，或者和部门机关的行政编制持平。因而，在县直机关中，一至四级主任科员的名额，大都是6名左右，名额非常紧张。

2015年县区以下实施的公务员职级并行制度，虽然年限要求长，工资级别要求高，但最起码没有名额限制，2019年实施的新的职级并行制度，虽然门槛大大降低，但名额限制，却让许多单位的老职工，因为名额所限，反而一直没有晋升职级的机会。

在县直机关单位担任二级主任科员，最起码也晋升过副科级实职，然后按照2015年的条件，晋升主任科员，2019年套转为二级主任科员，进而晋升为一级主任科员，如果年限够，名额也有，还可以晋升四级调研员，享受副处级待遇。但由于名额限制，往往各个县区的四级调研员以上职级，能够享受到的，只有各单位的一把手，或者曾经担任过机关单位一把手的正科级干部，才会有机会晋升四调，甚至是三级调研员。

一般领导干部，如果没有担任过部门正职，按条件也许足够晋升四级调研员，但可能到退休也没有这个机会。四调以上的名额，是由县上统筹安排，由组织部门按符合条件人员的资质，统一考虑是否晋升。如果没有担任过正科级实职人员，可能就会因为其资历，被排除在外。当然，如果有机会晋升四调，享受副县级退休待遇，对个人养老金收入有非常大的提升，但如果没有，大都是因为名额限制，才会卡到个人经历，也是没有办法的事情。在职时争不过别人，临退休了，也没有这个机会了。现在职级晋升和实职晋升一样，需要通过考察晋升的一系列程序，人为设限，并不是普惠制的，体现了主观意志比例太大，也是没有办法的事情。

县直单位二级主任科员，今年60岁了才调一主，是常态吗？

在六十岁退休前单位能给你调一主，实话实说，说明你们单位的领导比较厚道，你们当地的县主要领导和县委组织部做人做事还比较公正，没有搞一些污七八糟的事让老同志心寒，你应该庆幸。没有哪个公务员不希望这样，毕竟谁都有退的一天，能够在退之前提一级，增加点退休待遇，我想没有哪个会反对吧。

事实上，地方这么做也有好处。一来在退休前给个安慰奖，可以提高干部对组织的认同感，增加干部的凝聚力和向心力，提高干部工作积极性；二来也可以腾出职数，给年轻人更多机会。退休前，将一部分老同志晋升职级，让他们退出实职，而用不了多久又可以空出职级，职务与职级轮转的加快，有利于干部的更新换代，为年轻人树立良好的竞争环境。这样处理干部职级虽然有点以资格论、普惠制的嫌疑，有违职级并行的竞争初衷，但从执行操作环节来看毫无疑问是最理想也是最省事的处理方式，深为各地推广，可以说目前已经成为常态。本地近两年几乎每年都会大批量解决一批到点退休的干部职级问题，就是明证。

职级并行怕就怕在领导不按常理出牌，参杂太多人为因素在里面，挑起干部之间的矛盾。因此，领导但凡能够在退休前想到你，给你晋升职级，都可视为一种关照。不管这是不是常态，你都应该感恩。其他的，退休了，也不是你能管的。你说呢？