“你怎么搞的？汇报材料现在还没写完？不能因为办公室的人不在，工作就不推进了，你抓紧写完发给我！一天天干什么吃的！”领导在电话里面一通狂吼！

我的本职岗位是财务方面的劳资管理，按照公司岗位职责要求，我只需要负责劳资方面的工作就可以，其他的事就与我无关！

我平时比较喜欢写一点东西，虽然水平不咋地，但是经常随便写写！写的东西也会被发到公司网站上去，因此，很多同事、领导也都知道了我能这一点东西，偶尔也会让我写汇报材料、各种报告等。

这些和自己本来毫无瓜葛的工作，就因为自己的一点小爱好而落在了我的头上。

写过汇报材料和各种报告的都知道这种工作的繁琐，写报告主要是揣摩领导的心思，你要明白他们心里认为什么该写，什么不该写，什么方面应该重点突出，什么方面应该一笔带过，含含糊糊。这和自己平时写点小文章区别太大了。每次写完领导都会一顿点评，有时候劈头盖脸的就是一顿臭骂，这种无妄之灾受多了，我自然也是不愿意！

因此我也很抗拒这些原本和我毫不相干的工作，经常也是以自己工作忙为由推掉了很多，不在沾染这些事，挨骂自然也就少了很多。

新来的办公室写材料的同事年龄偏大，在家息工也是很多年了，写出来的东西几乎是没眼看，领导也是看不上。

不知道她从哪里听说了我以前经常写报告，每次领导安排她写报告的时候，她就会喊我让我给她帮忙，一两次还行，每次都让我写，我也不愿意。但是工作这种事，一旦和你有了牵扯，想甩掉可就难了！

我拒绝了给她帮忙写资料后，她直接去给领导打了个小报告，说她不会写，让我写……

幸运的事，领导没答应，但是却给我交代了，她写完的资料要我审核……把我就气坏了，审核她写的资料，和自己写一份有什么区别？

好不容易推掉的工作兜兜转转又回到了我的手中，气的人想砸桌子。随之而来自然是各种麻烦，本职工作出现问题，挨骂，写资料出现问题，挨骂，总之，一天不是在挨骂就是挨骂的路上……

最近办公室写材料的那个同事有事请假回家了，公司办公群通知写一份汇报材料，她看到了，但是回家后各种琐事忙，她就会就给忘了。我是财务部的，公司办公室通知群里的消息我自然是接受不到的，因而我也就不知道有这回事！

由于没有按时上报汇报材料，公司给她发消息她也没回，电话就直接打到了领导那里……

“你怎么搞的？汇报材料现在还没写完？不能因为办公室的人不在，工作就不推进了，你抓紧写完发给我！一天天干什么吃的！”领导在电话里面对着我就是一通狂吼！

在他的意识里面，写汇报材料已经是我应该干的事了，他第一想法不是去找原本写材料人的麻烦，而是找到了我，这就是所谓的鞭打快牛吧，你干的活越多，挨得骂就越多，反而是那些撒事都不干的，却很少挨骂！

实际工作中，认真做事的挨骂是最多的，并不是因为他不负责任，或者是工作能力不足，多半都是因为他兼职了一些原本和自己无关的工作。

因为自己本职工作挨骂的反而很少，多半都是那些天外来物导致自己经常挨骂。不是自己的本职工作，很多时候就认为这不该自己做，就往后拖，可是领导不会考虑这个工作该谁做的问题，他们只会想起谁经常干这个工作，为什么现在还没有完成？逮着你噼里啪啦就是一顿臭骂，有时候认真工作的人很沮丧，或者慢慢地也开始不作为，这类原因还是占了很大一部分！

做的事越多，出错的几率也就越大，挨骂的次数自然也就越多，而那些做事拖拉，经常不作为的人，却很少挨骂！

犯错的人肯定是真正干事的人，只有不干事才不会犯错；不犯错的人领导肯定就不会批评，因此领导总是喜欢批评那些真正做事的人！

为什么一些领导总是喜欢批评那些真正做事情的人？

有些是真瞎，有些是装瞎，还有一些是从来没睁开过他那双卡姿兰大眼。总之，就是“喜欢”、“想”、“我就是想骂你”……

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有真瞎的有的领导看着挺聪明、挺可爱，平时表现也挺正常，但有时候办事总是有点怪，总是不按套路出牌。

其实，这也不是领导的错，这只是由于领导的眼界还没到，所以想事、理解事有点不到位。

领导并不是万能的，他们也有成长过程。这“过程”必定是艰辛的、无奈的、时不时要犯些浑沌的。

而且因为“身居高位”，没有现场感，有时候看问题一个不小心就会出偏差。

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如果这领导还带着点善良之气，那更是容易变瞎。

为啥“善良的更容易瞎”呢？

因为善良发心下的视角不太全面，且利用失败的成本太小，所以他们更容易成为周围人眼里的“可利用品”。

人都是“将心比心”，善良的人，很难看到别人内心的阴暗，也很难理解通透。这就是“视角”的误差。

且善良之人轻易不会与人计较，即使被人坑了也大多忍下了，所以“没有成本”。

面对这样的领导，小人、坏人便会蜂拥而上，想尽办法去“影响他”。

即使最后没影响成功、也被领导发现了，也不会啥后果不是，照吃喝不误。

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有装瞎的有些事大概是个什么情况，凡是上过几天班的，其实都明白。

但大家明白归明白，领导要不要“真明白”，又是另外一回事了。比如：

• “激励”

这个“激励”为什么打引号呢，是因为这手段着实有点奇葩。

领导觉得这家伙不错，愿意干、肯干，且干得不错，希望他继续保持。

但问题是人家不可能永远这么干啊，单位总得有点表示。

但领导不想给表示——他也给不了，单位人太多影响太大，他也不一定有那权。

既然如此，就只能“打压打压气势”，让他“知道自己的深浅、认识自己的不足”，让他觉得“我还不行，我还要加油”。

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领导想得挺美，也“激励”得挺欢，但他却没想到结局。

领导为设计谈话现场估计琢磨了几天、失眠了几晚，但唯一没想到的是现在2020年了，人都变聪明了，这套已然唬不住人了。

这种“激励”之后，接下来一般就是“被激励者”此开始磨洋工了。当然，这个不在今天的讨论范围之内，只是随口一提。

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• 打压

在有些单位，领导嘴上不说，但心里其实是不太希望看到下属太卖命、太出色的。

有些领导是因为不想让单位做大（大了自己容易被换掉），有些领导是只想混退休，有些领导则是不希望有耀眼的星星出现影响了自己。

总之，如果做法不符合领导的利益，那你越勤快、干得越好，就越容易招致领导的恶感。

领导自然要经常敲打，好让你及时醒过来。别一直睡着，对身体不好。

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• 情景需要

有的时候，领导也得随着大流演演戏、走走台步，好让他自己的工作更好开展一些。

如果你很不幸地成为他“情景”中的道具，那你就是再能干、再厉害，也得照着他的本子“被演”。

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至于你的感受？

只要你不是很难缠、很有战斗力、很不是东西，领导才不会管你难受还是好受。

只要他自己好受了，就行了！

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还有从不睁眼的有些领导虽然被任命了、也上任了，但他的心思永远不在工作上面。

有些琢磨钱，有些琢磨利，有些琢磨官，有些琢磨养生，有些琢磨......

总之，这单位和他关系不大，他只是路过而已。

即使你很努力，但架不住有人在领导面前总是搞你、插刀你。

领导才懒得分辨真假，把你叫来胡乱批评两句，就算把他的差事应付过去。否则大家说他总是不管事也不行。

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总之，领导有各种、水平有高低，不能一概以高水准、高要求去看待他们一句话，适合自己的就多干、好好干；不适合就混，同时想别的出路、想别的办法。

条条大路通罗马，不用太过在意领导的作为，随便看看热闹就算了。

为什么一些领导总是喜欢批评那些真正做事情的人？

『茶叶哥卖职场』为您答疑解惑：为什么一些领导总是喜欢批评那些真正做事情的人？

看提问者口气，感受到内心的那种气愤和不满，更看出来想做事的心。所以我来说说我之前的经验。这个问题其实有好几个层面理解：领导之所以能做领导，一定有你不了解的地方，当你了解了，你就是领导了。这里面，以我经历的，有三层面。

01爱之深、责之切往往那些真正做事的人，领导内心其实是喜欢的。但是作为领导，是绝对不能表现出对某个员工有偏爱的倾向（正如这种倾向，导致员工内部形成帮派，历史剧里也经常有，宫廷剧里后宫争宠也是如此），这样会引起其他人的不满。

领导要平衡这个办公室氛围啊。所以呢，雨露均沾嘛，对吧？所以领导反而用了一个反方向的方式，对那些真正做事的人，批评很多。其实，这不是批评，恰恰是给与这样的人，历练的过程，是暗地里培养他们。

咱们都知道：严师出高徒，这是一种严肃的爱。很多徒弟一开始是不明白师傅为什么总是“针对”他。等他一旦明白，会对师傅，对自己曾经的鲁莽，痛彻心扉、感恩戴德。

02真正做事的人承受的住在公司啊，总有些人是做事的；总些人，是完成公司“拼图”而存在的，公司离开这些拼图，就不完整，但是留着，又不能做太多事。

比如，公司有很多大学教授，每年也拿着公司不少钱，但是你从来没看到过他们做事，为什么？因为公司要对外展示团队的整体素质，需要这些人“站台”。

对于真正做事的人，批评了，他们不会一生气就走人；而对那些拼图型的人，聪明的领导者是不会去触碰他们的“玻璃心”，这些人一碰就走人啊。

所以，作为领导，就是这样不被理解的存在着。为什么领导者都孤独，就在于此。

03领导者确实平庸这种领导，遇见了，是员工的灾难。他们看不到那些真正做事的人，只看到问题。

所以呢，不做事还好，做的越多，错的越多，自然挨批评最多。那这种公司呢，最终的结果，慢慢的员工开始消极怠工、形式主义盛行、不干实事，这就是后期的企业文化。

将帅无能、累死三军，很多优秀的人才，就慢慢流失了，可惜。

结束语不论从什么角度看，作为被领导的我们都不要置气。放大眼光，以不和他一般见识的胸怀，好好的发现问题，解决问题，提升自己，这才是智慧的人。

现在领导的错误，是为你自己未来铺路。你看到的，都是你以后自己做领导要避免的。从这个角度看，你是幸运的。领导给你做了教科书，对吧？这才是积极向上的人，一个能成就大事的人，该有的格局和思维啊！

切记：千万别释放负能量哦！

为什么一些领导总是喜欢批评那些真正做事情的人？

真正做事情的人老是被领导批评，这事儿还真的有，为什么能出现这种看似反常的事情呢？看咱为你捊一捊吧。

在一个单位或者是部门里，人员构成比较复杂，有头有脸，背景深厚的人哪有几个真正干活的？调皮捣蛋，属于刺儿头的人干活也占极少数，剩下那部分人就是纯粹干活的人了，鞭打快牛，领导不批评这些人能批评谁呢，难道去批评有背景的和刺儿头吗？一般聪明的领导是不会干这种傻事儿的。

真正干活的人，一天到晚琢磨的也是怎样干好活，以至于对人情世故缺少更多的关注度，这样的人对于领导而言，是属于最放心类型，批评深了浅了不用太费心思，顶多背后说一声，不说你说谁啊？亏待不了你啊！果不其然，有了好事儿什么的领导还是先想到这些干活的人。

事情总是让人难以琢磨，让领导批评了，可能是一件坏事儿，但是有些事情如果光从表面上理解是远远不夠的，也许我们看到的恰恰就是一个假象。