有一次开全体职工大会，项目副职被正职领导当着全体员工的面劈头盖脸就是一顿骂，副职哭哭啼啼地在大会上做了检讨，第二天见他的时候，他却仍旧是一副笑嘻嘻的模样。

开会是每一个公司的必备流程，也是每一个员工的必修课，从早会到晚会，从小会到大会，每天几乎都在开会，而有时候开会并不是为了解决问题，可能只是单纯的为了骂人，发泄情绪，我觉得我们公司就是这样的奇葩存在。

我们公司是工程单位，基层项目的管理者都是以项目经理为首的。一个项目的施工过程中，总会遇到各种各样的问题，也会受到各个方面的批评，为了解决这些问题，每天晚上有一个总结会，早上还有一个晨会，给人的感觉就是什么活都不用干了，天天开会就可以解决问题了。

我呆过的一个效益比较差的项目，甲方工期紧，而中标单价又低，施工难度也大，整个项目千疮百孔，领导们也是焦头烂额，开会的时候从头到尾都是在骂人，粗话连篇，项目领导是从最基层的队长成长起来的，生气的时候骂人真的可以说是难以入耳，也不顾及有女同事在场，一开口就是国粹。

刚去的时候，我也是难以接受领导这种怼天怼地怼空气的做法，觉得他的戾气太重，我当时只是一个小喽喽，几乎不会在大会上针对我，但是他几乎都是不点名全覆盖的的骂人，又不能回怼，那种感觉真的是很煎熬。

我曾一度对开会都有了恐惧，直到有一天我见识一个领导班子副职应对这种局面的态度后，我才恍然大悟。

项目甲方工期要求特别紧，一直都在抢工期，这种催来催去的活最不好干，也最容易出错，特别是技术方面。

项目技术方面的总负责人就是总工程师，只要是技术方面出了问题，他总是第一个挨骂的，也是第一个做检讨的。

有一次，技术方面出了一个大漏洞，造成了很大的失误，最后的结果只能是返工处理，费时费力，浪费成本。

本来就在赶工期，这一返工，就又浪费了不少时间，最重要的是造成人工和材料的浪费，增加了成本，也加大了项目的亏损额度，这是项目领导最不能接受的，大发雷霆，在现场就把总工程师一顿批，紧接着就召开项目全体员工大会。

在会议上，项目领导唾沫星子乱飞，点名批评项目总工程师，并且含沙射影的责骂一线的技术员工，骂的话真的很难听，整个会议室都静悄悄的听着他骂人。

骂完人后，总工程师就代表全部技术人员做了检讨，承认自己的错误，并做了保证。他在做检讨的时候，声音有些哽咽，我们都认为他是在小声地哭泣。

我本以为这次事故会给总工程师带来很大的心理影响，试想一下，一个40岁左右的中年人，当着那么多人的面被骂得狗血淋头，心里不产生小障碍才是怪事。

可是，开完会第二天我见到他的时候，他仍旧是一副笑嘻嘻的模样，该干啥还是干啥，丝毫没有受到昨天会议上挨骂的影响。

我就多嘴地说了一句，“领导心态真好，还是以前的模样，乐观得很。”

他看了我一眼，说道，“那咋办？我不笑，难不成要哭吗？”

因为平时我们的关系还算可以，他就告诉我他已经习惯了，也给我说了事情的来龙去脉。

原来，那件事的主要责任并不是他造成的，而是各个方面的原因，最后只不过是在他技术方面表现出来了，领导不可能把整个项目的人都骂一遍，就把他抓了个典型。

听到这，我就纳闷，既然不是你一个人的错，那你为什么不反驳呢？为什么要替那么多人背锅呢？这一顿骂挨得多冤枉啊？

他笑了笑，说道，“你还是太年轻啊，领导骂人你越是顶嘴，越是挨骂越多，你越是往心里去，你就越会出错。”

我听着他这话怎么都像是歪理，被别人骂了，难道还能装作不知道？就当什么事也没发生过一样？这谁能做得到呢？

他可能看出了我的疑惑，就接着说道，挨得骂多了自然就明白，要是心理承受能力不强，用不了多久就崩溃了，很容易被骂得郁闷，一定要学会自我调节。

他也告诉我，领导不骂人是不可能的，领导的作用其实就是两个方面，一方面是用人，另一方面就是骂人！

我听着他说的这话，也忍不住笑了起来。细细一琢磨，好像还真是这么回事，一个好领导就是会用人，会骂人，领导的只要职责就是管理人，而不是亲自去做事。

他的这种乐观心态，也解开了我心中的不少疙瘩，也打消了我对开会的恐惧，也对领导骂人有了一个新的认识，不再把领导骂人的话放在心上了，听听也就过去了，也不给自己增添太多的心理包袱了！

领导一开会就骂人，被骂得抑郁，怎么办？

一、要知道领导的岗位职责：表扬与骂人一个领导的主要职责就是学会怎么去管理人，如何领导自己的团队。对任何一个人的管理，只有两种方法，表扬他与责骂他。

你要是弄明白了这个道理，你也就不会太在意领导开会骂人这件事，骂人本就是领导的岗位职责，就跟你要干好本职工作是一个道理。

你一天琢磨的是怎么干好工作，他一天琢磨的是怎么管理好人，怎么骂人，两者是有异曲同工之妙的，本质上都是工作。

领导骂人其实就是在做工作，是他的岗位职责，你这么想，就会觉得领导骂人是一件再正常不过的事了。

二、学会间接性“失聪”我们可能都有过类似的经历，老师讲课的时候怎么也听不进去，特别容易走神；而老师在讲一些历史故事或者是八卦新闻的时候，我们的注意力则高度集中，特别容易记住。这就是所谓的选择性听课，间接性的“失聪”。

听课的时候我们能这样做，那开会的时候为什么不能呢？为什么要集中注意力去听领导骂人的话语呢？为什么不在领导骂人的时候走神呢？

因此，开会的时候我们也要学会选择性地听取，学会间接性的“失聪”。

三、学会做一个过滤器，左耳朵进，右耳朵出我们上学的时候，老师经常会骂我们不长记性，对他说的话是左耳朵进右耳朵出。既然上学的时候我们都已经具备这种技能，那到了职场上为什么却丢失了呢？

开会的时候，我们就做一个过滤器，有用的话我们留在脑海里，骂人的、没用的话，就让他从左耳朵进去，右耳朵出来，不做存储。

四、学会自我调节，保持乐观心态我们身边有些人是天生的乐观派，整天都是一副笑哈哈的样子，好像没有一点烦心事，是他们真的没有烦心事吗？并不是，只是他们善于自我调节，能保持乐观的心态。

糟糕的结局并不会因为你的哭泣或者是郁闷而改变，既然你已经无法改变结果，那为什么不尝试去接受呢？既然伤心和痛苦无法扭转结局，那为什么不开心一点呢？

开会被领导骂，并不是一直针对你一个人，你何必把所有的错误都自己扛起来呢？为什么要背一个自己根本背不起的大黑锅呢？

把领导骂人的话放在心里的人，都是太自以为是了，觉得领导都是在骂自己，都是自己的错，或许领导骂的根本就不是你，只不过是你太自作多情了！

我想说的是：世上本无事，庸人自扰之！领导或许骂的并不是你，你不要对号入座；就算骂的是你，你也当做他是在骂别人，有时候有一点阿Q精神未尝不可！

领导一开会就骂人，被骂的抑郁，怎么办？

在体制内，对于经常开会骂人的领导，根本就不用怕，投诉举报他这招最管用！我曾经在体制内工作过。我的大领导，也就是行政一把手就是这样的人。

他无论是开会或者是私下场合，他爱骂人，整天把“你TMD”挂在嘴上，同事们都对他很反感，但又因慑于他的权威，大都是敢怒而不敢言。

有一位老同志可不吃他这一套。他这爱骂人的毛病，最终让这位老同志给“治”好了。

在一次机关会议上，大领导在讲评工作时，点名道姓地批评了那位老同志。由于大领导平时骂人骂习惯了，也就不由自主地对那位老同志骂了句“你TMD”。

这位老同志不是省油的灯，觉得自己升职加薪无望，无欲无求的，岂忍挨大领导的骂？便在会议上跟大领导对骂了起来。

大领导见被下属对骂，既威风扫地，又恼羞成怒，扬言要处分他。

这位老同志咽不下去挨领导骂的那口气，拿着用手机录下来的大领导骂人的录音证据，到上级领导那里投诉举报。

他见到上级领导，一把鼻涕一把泪地哭诉：“我妈都快80岁了，他竟然侮辱我妈，我工作都快30年了，还从未挨过别人的骂，他不但骂我，还要处分我，领导可要为我主持公道啊！”

上级领导受理了这位老同志的投诉，派出工作组调查处理。

处理结果是：责成大领导当面向这位老同志承认错误并赔礼道歉，坚决改掉爱骂人的毛病，以观后效。

从此以后，我的大领导再也没有骂过人，对下属的态度也好了很多。

你的处境我非常理解。进入体制内很不容易，肯定舍不得辞职，回觜又怕被大领导打击报复给你小鞋穿，被领导骂只能忍气吞声，都抑郁了。

其实，这事你根本就不用怕，把心态调整好，坦然面对就是了。

首先，和大领导坦诚地进行沟通，表达出你对他爱骂人的不满，希望他能改正。

这既是为了他好，也是为了同事们好。

可以这么跟大领导说：“领导，你什么都好，就是开会爱骂人让人受不了，俺都被骂得抑郁了！当然，你并不是专门针对我的。你这么大的领导，开会时爱骂人也会影响你的形象啊！”

如果你觉得一个人给他提意见的力量小的话，可以动员其他同事一起给他提意见，共同给他施压，估计会引起他的重视，会有所收敛。

如果他执迷不悟，依然我行我素的话，那就向上级领导投诉举报。

在体制内，有健全的监督机制；领导的职务再高、权力再大，也由不得他肆意妄为！

更何况，单位又不是他大领导的私有财产，他只是有管理的职权，没有骂人的权力，大家在政治地位上都是平等的。

我们是来工作的，不是来受领导骂的。

对待这样的没有素养的领导，绝对不能惯着他！到了该让他改脾气的时候了！

领导一开会就骂人，被骂的抑郁，怎么办？

一，不是说从基层提拨上来的干部不好，而是素质有待提高，他们在语言上不带脏字也不现实的。二，被骂的抑郁的人，是被害怕了，因为他是领导，不敢与他回嘴，想在此地混下去，也是不得而以，无奈之举。换了一个环境，可能就不是这个结果了。三，也有一些人为了达到某种目的，，就住意让个别干部骂自已其实这种人最没有出息，最沒有志气，也失去了自已的人格和尊严。四，有位以前的同事我非常赞赏，面对个别领导的脏话，第一次让他，第二发出警告，第三次对不起了，就和他面对面的理论。五，对于有些干部平时带脏话，一是要认真学习，还是水平有限，二是领导能力的提升，更需要个人素质的提升。三是缺少仁义道德，需要做德才兼备，公道正派的好领导。

领导一开会就骂人，被骂的抑郁，怎么办？

2022-5-6 0

你真不知道知足，你这领导算是不错的，我们的领导不只当面骂人，还指挥自己的手下指桑骂槐的骂人，而且只骂她团伙以外的人！

多年来，他们绝不仅仅满足于骂人，他们可以说无恶不作，他们坑人害人的手段罄竹难书，相信你闻所未闻！

所以珍惜你现在的领导吧！