有一句话是这样说的：70后不能骂，80后尽情骂，90后骂不得。这句话背后的含义是什么？很简单。因为现在的职场，70后大多已经是公司的中高层，工资高，而且他们早已买了房，经济压力不大；80后是压力比较大的一代，出来工作的时候，碰上了 ...

要求员工写日志、周报、月报，员工肯定是会抵触，但对于一家公司、一个管理者来说，每项管理规定的实施，从来都不是以员工的喜恶作为评价的第一标准。从管理者的角度来说，评价一项措施是否要继续执行，是要看这项措施/要求是否真的需要？ ...

孩子刚入园的时候，想法基本上和你差不多，有很多担心和不放心：怕孩子在幼儿园被别的小朋友欺负了或是遭遇了老师的冷暴力（就是不被老师重视，被老师凉在了一边，老师不怎么管他，他的要求也不被老师重视）。我们孩子上二年级了，三年幼 ...

小黄新官上任三把火，偏偏下属阿良不买帐。两个人在会议上几次当面争执，阿良拒不执行小黄的工作安排。小黄认为这个阿良不辞退，自己这经理当着也没意思，就向老板提出要求辞退阿良。没想到过了几天，公司出了公告，小黄工作能力有待提高 ...

你好，我在装修行业做了很多年，干过市场部经理，做过工长，现在做装饰公司。我先给你说下装修公司的大概盈利模式。行业内，基本上99%的装饰公司都是拿走装修合同额的35~45%后把活包给工长（有些地方叫项目经理），工长自负盈亏，其实留给 ...

招了一个售后工程师，过五关斩六将最终入职。结果才上班两天，他发信息给我说：姐，我还是打算不做了，明天不去上班了。看到短信我惊讶不已，打电话给他，得知原因后我无语了。做HR这么多年，见过很多求职者，自己有时也是求职者中的一 ...

我们大人可以通过情绪管理的"ABC方法"等理论学习，再通过实践和练习来学会更好地自我疏导情绪。但是对于孩子直接教给孩子方法，让孩子学会是不太现实的，他们更多地是通过模仿和体验来掌握更多方法的。所以，要让孩子学会疏导自己的负 ...

【慕客为您解答】在身边，尤其是基层的服务单位，这样的例子真的是太多了，遇到这类问题建议不要纠结重，如果人事关系不能调动已成定局，那么不要犹豫趁着年轻，回原单位从头再来！两个事例：慕客入职之前，有这么一位同事，称为单位“第 ...

2011年，我们单位的主要领导生病了，住院检查发现是结肠癌，需要长期住院治疗。他电话告诉我，希望他不在的这段时间里让我主持工作。我们单位有3个副职领导，我是最年轻的，也是资历最浅的，由我主持工作，另外两个副职肯定不配合我！不仅 ...

四年前，我进入了一家国企工作，当时给我的头衔是人力资源部副经理，说说是副经理，但实际上这个部门新成立不久，本就没有经理一把手，相当于我就是在主持工作。按照这家国企的套路，只有部门正职才会发一个红头的任职文件，副经理是没有 ...