玩笑可以开，一定要把握住度。并且不是谁的玩笑都能开，也不是在谁的面前都能开玩笑。否则你开心了，别人未必会舒服。作为员工，即使和老板的私下关系很好，也不应该在其他同事面前开老板的玩笑。要知道老板是需要威严的，不然如何管理手底下的员工。

开老板玩笑、被同事打小报告、将要被辞退，从这三点可以看出此员工在处理人际关系上并不理想，忽视了人际交往中的边界感。要知道人际交往中，最大的忌讳就是没有边界感。

什么是边界感

边界感在心理学中也叫做界限感，可能有些人会问，到底什么是边界感。

顾名思义，就是每个人的心理界限，这个心理界限就相当于人的主权领土，是不可侵犯的。每个人都有个人的准则或者限度，以此来分辨什么是合理的、安全的，别人如何对待自己是被允许的。简单来说就是你的做法和语言是否会让其他人感到舒适。如果对方感到不舒服了，那就说明你已经侵犯到别人了。

边界感的重要性

记得几年前公司来了一个新人，是个大学刚毕业的女孩子，漂亮、活泼、开朗。不仅如此，还很勤快，每天都会主动的打扫卫生。所以大家都挺喜欢她的，平时有什么事情也都会照顾她。中午休息的时候，很多同事家离得比较远，所以都自己带饭。她就会端着饭盒到处转，看到谁的菜她喜欢，就会直接去夹菜，根本不问别人的意见。而且同事的桌子上有什么好吃的东西，她都会直接拿走。有的同事看不惯她这样，也会委婉的向她表达不满。可她认为关系那么好，还分什么彼此，更不需要客气。久而久之，大家慢慢开始和她疏远了距离。其实她人很好，不仅热情活泼，在工作上也很勤奋努力。但就是因为忽视了边界感，导致她失去了本该不错的人际关系。这也是我第一次认识到边界感的重要性。

员工开老板玩笑本身就带有不尊重领导，有损企业管理人威信的行为，这是对领导没有边界感；加之有没把握度，在同事面前说，这就相当于在传递不良言论，这是对同事没有边界感；导致被同事打小报告，将被老板辞职，说明他们认为边界被严重侵犯，而你需要为自己的行为买单。

怎样避免侵入心理边界

现实生活中经常会存在一种情况，就是你觉得你是为了别人好，又或者是想帮助别人，可是别人并不领情，这也许就是你侵入了对方的心理边界。当你想去关心别人、帮助别人，而别人不接受时，你就要仔细思考一下了。

首先，你的关心里面是否包含着批判或者否定等成分，所以你以为你是在关心别人，但对方感觉到的却是你的否定。

其次，你给予别人的帮助是否远远大过了别人的需求，导致戳中了别人的自尊心。要知道无论你是否真心帮助、关心别人，只要最后的行为是落在对方身上，那么对方就拥有最终的解释权。同样，如果最后行为是在你自己的身上，那么你自己就拥有最终解释权。即便你是处于好意，但我感觉到不舒服，那么我就有权拒绝。

所以在关心帮助他人时，要看对方是否有需求，以及需求的大小，从而做到适可而止。一味的热情，“强迫”他人接受你的好意，往往会起到反效果。在和别人交际的过程中，要学会察言观色。如果你的言语或者行为给对方造成不舒适，那么一定会从对方的面部表情或者肢体语言反映出来。这个时候你就需要做出相应的调整。

如何树立边界感

边界的树立通常都是以相互尊重、相互理解为基础的。无论双方关系有多么亲密，对方都拥有自主选择的权利。当你和别人交流时，尤其是第一次和陌生人打交道，如果对方说的话让你感觉得不舒适，那你就要通过自己的肢体语言委婉向对方表现出来。当然，如果对方没有停止的话，你就立刻打断对方。不要碍于情面不好意思，因为这个时候就是树立边界的最好时机。当然，你不喜欢的地方别人有很大概率也不会喜欢。如此你也能清楚的知道边界感的大概范围。一旦树立起边界感，下一次再进行交流时，你就会知道如何去尊重别人了。

▶从生理角度去说，每个人都会有安全距离。一旦有人超过这个距离范围靠近你，就会让你感觉到不适，其实心理上也是一样。每个成年人都会有自己的边界感，人际交往时一定要严格把控自己，不能因为自己的喜好或者一厢情愿，侵犯了别人的心理边界。一味的我行我素最终只会让自己的人际关系崩塌。

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员工开老板玩笑，被同事打小报惹恼老板，将要被辞退，对这种事你怎么看？

感谢邀请。

在生活工作中开玩笑时要适度,尤其是在开领导玩笑时,更要注意场合与所在的人。特别是对方的性格、人品不清楚的情况下，一定不要碰触这些红线，免得遭到别有用心的人的暗算。这种场合下，开点善意的玩笑不算什么，如果带一点诋毁、恶意的话题，那让别人带枪夹棒地学说一遍，领导不加思索一发怒，那后果就严重了。

与其背后议论，不如当面提建议。

虽然领导都知道“谁人背后无人说”的道理，但是听到别人说有人在背后议论自己 ,心里肯定不舒服，如果心胸狭小一点的人，可能就会作出愤怒的决定，小则给你穿小鞋，大则可能开除你。所以，与其在就_别人面前议论领导，不如在合适的时间找领导谈谈心，当面提出一些意见或建议，领导可能还会很愉快地接受，或者心里不能接受，但是不会对你产生恶劣的后果。

与其覆水难收，不如三缄其口。

俗话说得好“防人之心不可无”，在工作中一定要注意说话、做事，稍有不慎，可能就会授人以柄、留下口实，说出的话就像泼出去的水收不回来。虽然是自己的本意开玩笑，而形成后果后，自己也无法辨别清楚。在任何场合，说话之前一定要想一想，都要记得“莫信直中直，须防仁不仁”。

与其坐等结果，不如主动出击。

出现这样的状况，已经酿成后果，可以及时向领导汇报情况，说清楚当时本意只是开玩笑，没有什么恶意，请求领导“宰相肚里能撑船”，谅解自己一时口无遮拦，今后自己一定下不为例，并向领导道歉。如果领导心胸开阔，也可能就原谅了，放你一马。如果领导执意不肯，那也不必纠缠于此，俗话说得好“求人须求大丈夫”，如果领导耿耿于怀，抓住小辫子不放，只好自己认了，承担后果，毕竟犯下错误的是自己，作为一次深刻的案例吸取教训。

员工开老板玩笑，被同事打小报惹恼老板，将要被辞退，对这种事你怎么看？

这种事情，在各种企业或者公司经常碰到，算不上很稀奇的事情，但就这种事情的发生，个人有一些理解，可以和大家一起分享。

1.员工不应该随便开老板的玩笑。

有的企业管理比较严格，老板对工作要求比较高，很多员工在这种高压状态下，会对企业和老板产生一定的怨念，所以背后或多或少的会议论老板，甚至开老板的玩笑。其实，作为一名优秀的职场人而言，在任何时候都不应该开老板的玩笑。也不管身边会不会有同事会利用这样的机会去打小报告，这不是别人的原因，而是职场人员的自身修养问题。

2.打小报告的人道德品质不高。

我们身边确实会有各种各样的同事，林子大了什么鸟都有，有的同事综合素质比较高，道德品行比较端正，但也不排除有一些道德素质不是很高的同事，平时喜欢小题大作，也爱打小报告。所以，我们在工作中要尽量避免和这种心术不太端正的人进行交往。尤其是一些私密事项，更不能随便与这些人交谈。

3.老板应该宽容大度。

不知道你的老板听到别人打小报告之后，会是什么样的反应，但是作为一个有驾驭能力的老板，作为一个有战略眼光的老板，心胸肯定是要比较宽广的，他需要容忍一些员工对他的非议。同时，作为一个明智的老板，对于爱打小报告的人，也要敬而远之，避免被这样的人所利用。

这就是我的看法，欢迎大家评论交流。

员工开老板玩笑，被同事打小报惹恼老板，将要被辞退，对这种事你怎么看？

员工开老板的玩笑，被同事打小报告惹恼老板，员工将要被辞退。对这种事。职言心语是这么来看的。

首先，我以为，员工开老板的玩笑，是不合适的。

作为员工来说，尊重自己的老板是应该具备的职业素养。拿自己的老板开玩笑、取乐，是对老板的不尊重。

也许该员工开老板的玩笑并无什么恶意，也不是对老板的人格侮辱；但如果被打小报告的员工添油加醋，就有可能上升到对老板的大不敬的高度，会惹恼老板。

员工无论是当老板的面，还是在私下，都理应对老板保持一份尊重，一份敬畏，保持适当的感情距离才是，即便是和老板关系不错，也不能拿老板开玩笑。

其次，我以为，作为老板，如果仅仅是因为员工开了自己的玩笑，就把员工辞退也未免心胸太不开阔了。

作为老板，首先需要反思的是，员工为什么能开自己的玩笑？

某种程度上说，说明自己在员工的心目中的威信还不够高，没有真正取得员工的尊重，员工对自己没有敬畏感。需要提高自己在员工中的威信才是。

其次，要兼听则明，不能轻信打小报告。

对爱打小报告的人，要多问个为什么？员工给你老板打小报告的出发点是什么？有没有什么不良企图？

对员工打的小报告，不能听风就是雨，要全面分析、调查论证，看其真实性和客观性；更不能轻信谗言，做出错误的判断。

再就是，要依法办事，不能感情用事。

员工开了自己的玩笑，让自己感到不爽；但也没有达到被辞退的程度。辞退员工要按《劳动合同法》要求，依法辞退才行！

甭管员工开自己的玩笑有多么的让你不爽，但是，玩笑毕竟是玩笑，没有上升到对你人格侮辱的程度。

尽管自己不高兴，大不了对其批评就是了，还不至于要辞退他。辞退了这名员工，尽管能解你的心头之恨，但有损你老板的威信，会给员工留下心胸狭隘的印象，也不利于公司的发展。

综上所述，职言心语以为，员工和老板都要有各自的样子，体现各自应有的素质和风度才是。

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