你怎么看待新同事给单位几百人发结婚请帖,结果没几个人去这一现象?

这个问题是很多公司都会出现的事情,对于很多人来说再正常不过的事情。

其实,首先可以先从这个新同事的角度去说,有两种逻辑。第一种逻辑就是新到公司毕竟结婚了,给每个人做邀请是一种礼貌行为。同样通过这个方式或许也可以给大家一个交流的机会。第二种逻辑就是想让更多的人去随礼派发红包,这也是一种典型的占便宜行为。然后再说说不到一周的新同事给几百人发请柬的行为,其实从大多数人的逻辑来说都是一种不好的行为。

毕竟结婚这件事大都是亲朋好友和特别熟悉的人来参与,连面都见过的人也是没必要去邀请的,更何况现在结婚都需要随礼随分子,平白无故向没有任何交情的人要钱更是一种不妥的行为。

虽然说人情世故每个人要懂,但是这种方式确实欠缺考虑。在很多公司都会遇到这种事情,几百人的公司,有些连面都没见过,或者只是一面之缘而已,不存在感情交集。所以一般这种情况下,很多人也是看到请柬不会搭理的,大多数人都是选择不会去的,都很正常!所以任何时候一定要看清自己的位置和所处的环境,见机行事,而不是做一些自己认为对的事情!

你怎么看待新同事给单位几百人发结婚请帖,结果没几个人去这一现象?

不管新人出于什么考虑,这种做法实在不妥。没几个人去的结局,也证实了他的做法不妥。不用怎么看?滥发请柬,就相当于滥发罚款单,是一件令人讨厌的行为。即使不是为了敛财,也给别人造成敛财的事实。大家都不去,就对了,人人自觉抵制这种行为,其实,也是避免了互相的尴尬。

婚丧嫁娶、红白喜事,这是传统文化,也被人利用成为一种敛财手段。这样的报道就不写了,大家都知道的。民间发请柬也是有讲究的,亲戚朋友,同学发小,熟悉的同事,曾经随礼的人,等等。漫天乱洒,人家心里会骂一句“不要脸”。职场上发请柬,更要讲究分寸,否则就是罚款单。现在的职场,人人喊打“人情债”,结婚请柬就是一种。

刚入职一周的新人,能认识十个人就不错了,还给几百人发请柬,这是自取自辱。没人参加,自己难道不尴尬吗?再说了,你心里没有数,怎么预备酒席。你是准备不准备呢?不准备吧,明摆着坑人家的钱。准备酒席吧,你对参加多少人心里有底吗?有些人还为这个新人说话,他担心不给同事发不好意思,同事会觉得瞧不起我。简直是笑话,我敢说,没有一个同事会有这种想法。你不发给我是正常的,我又不认识你。你发给我才是不正常的,敛财的心态表露无疑。所以,你没有诚意,别人也不回你诚意,结果是你发了也白发,根本没人去参加。你说以后你尴尬不尴尬,所以,不要滥发请柬。

正确的做法是:刚入职一周就结婚,本部门本小组本办公室的人倒是可以请一请,其他不熟悉的人一律不发请柬了,婚礼后给大家撒几把喜糖就可以了,分享一下你的喜悦,得到几声祝福,难道不好吗?就算是本办公室的人,也要把握分寸,一定要说明,我就是想让你们去凑凑热闹,图个彩头,千万不要随礼,大家就相当聚个会,顺便给我张张脸面。我相信本办公室的人会给你面子的,估计会统一商量一个钱数包红包。我觉得你可以回礼的时候,可以回重一点(多加两包好烟),减轻一下大家的随礼负担。谁也不傻,只要你将心比心,大家也会真诚祝福你的。

你怎么看待新同事给单位几百人发结婚请帖,结果没几个人去这一现象?

没几个人去,那就对了。

想割韭菜,也得看地,不要跑到人家地盘上割,否则给人逮着,不一顿痛扁已经算客气的了,知足吧。

你作为一个新人,刚到新公司还不到一周,就给单位几百人发请柬结婚,你是来收份子钱的还是来上班的?你认识几个人?又有几个人认识你?你算老几?几百人啊,你以为你撒网捕鱼吗,就是正常上班的老员工结婚,恐怕也不会这样干。请同事喝喜酒肯定主要是请领导和本部门、关系好的同事,不至于给几百人发,很多人都相互不认识呢!

如果这样干,那在富士康上班,几十万人,光收喜酒钱不就发了?

这种龌龊心理要不得,幸好还有几个人去,我估计也是给你面子。我要是你领导,发现你敢这样干,直接让你走人!想想看,刚来还不到一周,最重要的工作就是熟悉同事、熟悉环境,你啥事没干,就琢磨着给几百人发请柬,你是闲的厉害还是心思根本不在工作上?不赶紧辞退你老板可要辞退我了,怎么招你这么个烫手山芋啊,算我看走眼,不让你滚就是我的失职!也算是给部门、给同事除了一祸害。

千万不要以为这是公司不讲人情,你自己给了别人什么人情?不要拿道德绑架这一套让人上钩,人家不上你当,你这也是自取其辱。

凡事以自我为中心的人,总以为世界应该围绕他转——他结婚别人得去赶礼,他生孩子别人得去送礼,他过生日别人得订蛋糕……这种自我中心主义的人,就是极端自私,从来不考虑对方和别人的感受,希望别人都把他供奉起来才高兴。

再说了,如果这个新同事是男的话,那么嫁给这样的人,要么是一丘之貉,要么以后肯定有她好果子吃。刚入职的时候就开始算计了,在生活中能好到哪里去?不是奇葩不聚首,只能祝他们好运了。

最后,再说一句,如果入职一家公司后,恰巧正赶上结婚,在同事都不熟悉的情况下,建议不要请新同事,可以考虑请原来关系不错的老同事、老上级,也要有目标的,不要随便谁都请,这样既避免让更多的人破费,也是给自己积德。要重视职场品牌,同事都说你好,你才有更多发展机会,如果一提起来直摇头,估计以后的路子只能越走越窄。

所以,千万不要为了眼前的蝇头小利而放弃大好前程,真正有眼光的人都应该考虑到这一点。你说是吗?

喻派职言,今日头条签约作者,15年人力管理经验的职业导师,关注我了解更多。
出版有《绩效管理顶层设计》、《互联网+人力资源管理新模式》等专著。
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