10年前，索尼、夏普的一部手机可以卖到5000元，那个时候购买的人络绎不绝。10年后，索尼、夏普的手机在我国已经不见了踪影，你能听到的也只有夏普屏幕、索尼传感器。可以说日本产的手机在我国全军覆没，占不到一席之地。

我想很多人会很疑惑：日本的相机，诸如尼康、佳能、松下在我国有很好的销量。汽车中的丰田、本田、日产、马自达更是受到我国广大消费者的认可。为什么日本的智能手机在我国就销声匿迹了呢？对此，我有以下六点看法供大家参考。

1，日本手机厂商没有抓住智能手机的风口，走向了诺基亚的老路

日本的手机品牌不少，有夏普、索尼、东芝、松下、京瓷，这些手机厂商都具备极强的实力，在零部件供应上有很大的话语权。毫不夸张的讲，只要这些手机厂商不出现战略性错误，那么它们还可以在手机领域叱咤风云，和三星一样成为一流厂商。

很遗憾，日本的这些手机厂商走向了诺基亚的老路。在智能手机、触屏手机时代，它们没有抓住安卓系统这个风口，当三星、苹果、华为、小米致力于安卓手机的研发创新的时候，日本的手机厂商还在陶醉在自己的一亩三分地里面。恍然大悟的时候，夏普、索尼等厂商已经来不及了，即使亡羊补牢，也无法追赶苹果、三星的脚步。

有道是：一步慢，步步慢。你落下了一大截，再想赶上来就变得异常艰难，毕竟三星、苹果也在进步发展。久而久之，日本的这些手机品牌在我国看不到也是情理之中的事情。可能有人觉得夏普、索尼这些手机品牌挺可惜，要我说诺基亚都没落了，你索尼、夏普还能卖手机已实属难得，所以对于日本的手机厂商，我觉得没有什么好惋惜的。

2，作为国外品牌，日本的手机厂商在本国都寸步难行，想在我国分一杯羹，这简直是天方夜谭

俗话说得好：一屋不扫何以扫天下！这句话的意思就是成就大事，必须要把自己的家经营好。如果自己家都鸡飞狗跳，你能指望它有什么出息。而这句话放在日本手机厂商身上是恰到好处的。

我们简单看一下日本的手机市场排行榜，第一名是iPhone，市场份额在50%左右。第二名是夏普，市场份额为12%，第三名是京瓷，市场份额为7%，第四名是索尼，市场份额为6%。通过这个市场份额数据，我们可以得出一个结论，那就是日本的手机市场已经被iPhone所统领，本土品牌毫无招架之力。

诚然，iPhone在我国的销量也很高，但iPhone在我国的市场份额为14%，在oppo、vivo、小米之后，而这还是华为手机没有芯片的前提得出的排名。反观日本手机市场，一个iPhone就压的日本三大手机厂商喘不过气，你能指望他在我国能有的什么作为？

所以我得出一个结论，那就是：什么时候日本手机品牌在本土市场份额超越iPhone，日本手机再考虑进军海外吧！

3，我国手机市场有华为、小米、oppo、vivo，还有一个高端品牌iPhone，很难有其他手机厂商可以进入其中

众所周知，我国手机市场是全球竞争最激烈的市场，自主手机品牌有华为、荣耀、小米、红米、oppo、vivo、真我、魅族、中兴、联想、红魔、黑鲨等手机品牌。

纵观这10年，国产手机品牌可谓匠心独运，把消费者的心思揣摩得淋漓尽致，让广大消费者都愿意购买国产手机。国人喜欢休闲和商务，华为就打造了mate系列、p系列手机。国人喜欢性价比旗舰，小米就推出了小米10、小米11等机型。国人喜欢极致性价比，红米就打造了红米9a，红米note10这样的良心机型。国人喜欢颜值、拍照手机，oppo和vivo就推出了oppoReno、vivoNEX等机型。

可以说国产自主品牌在手机体验方面已经炉火纯青了，国外品牌和他们竞争，这不切实际。可能有人说了，我国不是还有一个iPhone吗？只能说iPhone太强了，有品牌影响力的加持，有ios系统，有A系列芯片，有精湛的做工，iPhone能在我国长久不衰，也是无可奈何的事情。

由此可见，面对国产自主品牌的夹击，日本手机厂商想打开我国市场，这比登天还难。

4，和诺基亚、HTC厂商一样，日本的手机厂商也不知好歹，还拿高价低配的手机售卖给消费者，这没有诚意

三星、HTC、LG这些厂商是怎么离开我国市场的呢？这个原因是多方面的，但有一点是相通的，那就是它们的产品有些昂贵，都是高价低配机型。

10年前，小米1发布的时候，雷军就拿三星、lg、HTC等手机做对比。在配置更优秀的情况发生，小米1的价格比他们少一半以上。自此，消费者对性价比情有独钟，甚至是华为这样致力于高端市场的手机品牌也退出了子品牌荣耀。oppo也打造k系列机型，vivo推出了Z系列机型。

反观日本的索尼、夏普等手机厂商还停留在过去的思维，还在用低配置、高价格策略来卖手机。国产2000原配置的手机，索尼、夏普可以卖到5000元，这比华为、ov的部分机型都要离谱。试问，你索尼、夏普已经失去了安卓系统的风口，已经比三星、苹果、华为、小米慢一步，为什么就不能放下身段，走性价比路线呢？

由此可见，你价格不够亲民，那么民众也不会青睐你，因此在我国你很少能够看到日本智能手机。

5，日本的手机品牌不会营销，也没有核心竞争力，这是它难以走向海外的根本原因

智能手机的核心竞争力是什么？我觉得有四点可说。

第一，你要有自己的手机芯片，只有这样，你才能鹤立鸡群。这里面典型的代表是华为的麒麟，苹果的A系列芯片、三星的猎户座。

第二，你要有自己的手机操作系统，只有这样你才能打造出自己的生态圈，建立庞大的消费群体，这里面最典型的代表当属苹果的IOS系统。当然了，小米的MIUI系统在国内也很火，虽然MIUI是在安卓系统的基础建立的生态圈。

第三，你必须有自己的品牌影响力，比如苹果的iPhone手机就是高端手机的翘楚，华为mate系列、p系列是高端手机的领头羊，三星手机的note系列是安卓手机的机皇。很遗憾，日本的索尼、夏普还没有这样的手机出现。

第四，你必须具备强大的品牌营销能力，只有这样你才能拥有长久不衰的热度。在这个方面，iPhone十分成功，10年来一直被全球消费者认可。小米也颇为不俗，和用户交朋友的策略也受到广大消费者的认可。

综上可知，日本的手机品牌既没有核心竞争力，又没有品牌营销能力。在手机差异性越来越小的今天，日本的智能手机自然进入不了我国市场。

6，日本手机厂商业务范围广，即使手机销量一般，但它们赚的钱也不少

如果华为、小米、oppo、vivo无法销售手机了，会发生什么情况呢？从华为目前的境况我们可知手机业务的重要性，没有手机业务的支撑，华为的总营收会大幅度下降，未来能否步入正轨，这还是未知之数。华为尚且如此，小米、oppo、vivo更不用说了。

可是这个问题放在索尼、夏普、京瓷、松下等日本手机厂商身上就毫无影响。且不说索尼、松下、京瓷在家用电器、半导体业务的发展，仅手机零部件的采购供应，全球手机厂商都绕不开索尼、松下等日本品牌。

你做手机需要屏幕吧，那就绕不开夏普；你手机的拍照需要传感器吧，那就绕不开索尼；手机的主板等零部件，你绕不开京瓷；想打造一款音质极佳的手机，你绕不开松下。

总而言之，手机的各个零部件多多少少和日本的手机厂商有关，即使日本的这些手机厂商不卖手机了，它们仍然可以赚取智能手机的利润。由此可见，日本的手机厂商并不是非进入海外市场不可，这也是我们很少看到日本手机的原因。

7，写在最后

和10年相比，日本的手机品牌确实大不如以前，但这并不意味着日本手机厂商没落了。经过几十年的发展趋势日本手机厂商早就站稳手机生产链的中游，凭借这项优势，日本手机厂商可以获得高额的利润，这是我国手机厂商值得学习的事。

当然了，我国手机厂商也很争气，这10年的发展也有目共睹。只不过我们离这些国际品牌相比还是有一些距离，因此我们也不能沾沾自喜。下一个10年，我相信我们也会诞生出像三星、索尼、夏普这样的全能型手机厂商，我们拭目以待。

（以上图片来源于网络，侵权必删）

为什么我们很少看见日本产的智能手机？

大家都知道，日本的一度是我们亚洲的强国，在日本智能设备，家电等方面实力非常雄厚。可是呢，不知道你们有没有用心观察，我们身边很少有人在用日本的科技产品，苹果手机居多，这到底是什么原因呢？实际上，这跟当前手机市场的格局有关，据介绍，苹果公司iphone只用了3年就抢占了日本手机市场40%多的份额，而原本市场就不大的日本手机市场几乎被苹果手机抢占了所有风头。为了保留住国内的市场份额，日本手机运营商就解锁了SIM卡，即便如此，日本的手机市场并没有起色，反而是给中国水货市场带来了生机，而与此相对的韩国手机不仅热卖，其市场还稍显繁荣。在以前的诺基亚时代，日本手机的主导不是一些所谓的手机品牌，比如松下、夏普什么的，主导手机市场的是运营商。因为运营商几乎以接近免费的价格提供手机并绑定相应的套餐，也就是跟现在国内三大运营商的合约机差不多一个意思。所以，很少有人会单独买手机。另外，虽然日本3G技术开始的比较早（大概是2001年就采用了3G移动技术），而国内市场差不多2010年才开始启动，但是日本却在2008年左右进军中国市场，跑在了时代前面，依旧在中国水土不服，一个大写的尴尬。而2010年后，几乎大部分智能手机以风卷残云之势迅速发展，此时的日本却依旧徘徊在翻盖、滑盖之间。当大屏智能手机在全球销量暴涨的时候，日本本土的消费者还沉浸在老式的传统手机上。到现在为止，国内市场上最常见的也就是苹果、三星、华为、小米等。在MWC2016大会上，日系手机厂商真有黑科技，最让人尴尬的是没人买单，而国产许多产品靠堆砌硬件配置来博取眼球，还能销量爆棚，不得不说这是个怪现象。我非常建议日本能学一下韩国的营销手段，靠着本国工业强国的核心技术和黑科技，跻身苹果和三星的市场也是有可能的，至于为什么身边很少有人用日本手机这个问题，我想：大概是爱国吧！你爱国吗？

为什么我们很少看见日本产的智能手机？

一群不懂装懂的人，无知不可怕，无知却不自知最可怕。

日本货70年代也是靠山寨起家，模仿欧美货，同样也是廉价和低端的代名词。

美国为了让日本当前哨站，当时是要遏制苏联，现在是中国，提供了很多技术支持，使得日本货慢慢有了起色。

而正赶上中国大力发展，当时的主基调是中日友好，日本货大量涌入中国，给来老百姓带来日本货就是好的印象。在欧美，日本货从来都不是一流的代名词。

而现在日本制造业正在被中国蚕食，白色家电已经被中国打败了，不论是国内还是海外市场都被国货超过了。

手机也是一样，最开始索爱混的可谓是风生水起，到现在的只能做零件商，还说没有退步？日吹们居然还编出个幕后大佬，真不知道你们怎么想的。

中国已经能造出自己的处理器了，从无到有，现在可以和骁龙苹果拼性能，这还不算厉害吗？

有些人跪着跪着就站不起来了

为什么我们很少看见日本产的智能手机？

说到日本产的智能手机，我只能想到索尼，别无其他。

这个品牌的手机，在安卓系统刚打开市场的时候，在国内的表现很不错，但为什么后期我们就很难看到索尼智能手机了呢？

索尼智能手机发展史简介

索尼的第一部智能手机是Xperia X1，搭载了WM系统，是一款侧滑全键盘的智能手机，拥有3英寸的触摸屏、320万像素的摄像头和金属拉丝外壳，在2008年生产的手机中，索尼Xperia X1惊艳的外观让一众同期机型黯然失色。

索尼的第一部搭载安卓系统的智能手机是Xperia X10，搭载了主频为1Ghz的单核骁龙芯片，4英寸的屏幕在当时也属于大屏手机了，分辨率为854x480，在当年看起来很清晰。

索尼的第一部双核的安卓机是Xperia S，生产于2012年，这款手机属于索尼安卓手机史上一款很有意义的产品，机身上那条会发光的装饰条设计，在今后的多款索尼手机上都得到了应用。

在2013年，索尼推出了第一部Z系列机型，开启了索尼Ommi Balance全平衡设计时代，从Z1到Z4，索尼Z系列的机型都体现了索尼手机工业设计的强大。

直到索尼Z5P发布，彻底把索尼手机的“黑科技”推上了巅峰，4K分辨率的屏幕、IP68级的防尘防水、双扬声器、全平衡设计，再加上IMX400传感器，支持960fps慢动作，在当时属于跨时代的产品，时至今日，4K分辨率的屏幕是怎样的存在就不用我多说了吧。

随着智能手机全面屏时代的到来，索尼手机的“大额头和大下巴”显得格格不入，也一度让索尼手机陷入了低谷，面对国产手机的设计和性价比，索尼并没有放下身段去迎合，而是一味的坚持自己，最后导致国内目前很难看到索尼的智能手机。

日产智能手机的没落

日本的智能手机品牌不止索尼一个，但在国内能有一席之地的也只有索尼了。

索尼手机的没落，代表了日产智能手机时代的终结，索尼从一个一线智能手机品牌，沦落为手机摄像头传感器供应商，它和老对手三星的处境真是天差地别。

导致这个结果的原因有很多，我搜集了一些相关资料，比较靠谱的原因如下。

1. 索尼公司的管理层对于手机的看法出现了分歧，一方面认为索尼手机应该迎合大众，做顺应时代的产品，另一方面认为索尼手机应该独树一帜，向苹果手机一样，做引领时代的产品，结果也可想而知，索尼没有迈上全面屏时代的大船，后期想夺回市场已经无力回天了。
2. 索尼手机的定位太模糊，品牌影响力不如同价位的三星、苹果产品，而自身又比较侧重黑科技，导致手机大部分的成本都用在了那些很少有人关注的“黑科技”上，这种产品可以是艺术品，也可以是高科技产品，但并不是一个适合大众使用的产品。

我们现在很少能见到日本生产的智能手机，是因为如索尼这样知名的品牌都难以站住脚，其他的日产手机品牌又有何底气来面对国产手机崛起后的攻势呢？

归根结底，日本品牌的智能手机在如今，跟我们的国产品牌智能手机相比，是没有任何竞争力的，索尼如今还在生产手机，但表现何其惨淡有目共睹，只能说我们的国产手机崛起了，如索尼、三星这样的品牌在国内都无法站稳脚跟，海外品牌的智能手机，也就剩下苹果这个拥有独立系统、芯片和应用生态的品牌能得到认可。

索尼在某种程度上，代表了日本智能手机制造业的巅峰水准，其工业设计和科技创新处在行业顶端，但索尼并不懂我们国内的消费者，哪怕当时它顺应时代，做迎合大众的产品，最后的结果也不会比三星好到哪去，你们觉得呢？

为什么我们很少看见日本产的智能手机？

在功能机时代，日本手机也曾辉煌一时。而到了智能手机时代，则被市场淘汰呢？

不仅智能手机没有走对路，很多关键时刻选择的路都错了，比如选择电动车还是氢能源车？

这和日本人的文化有关系，和他们很多人1辈子只有1个工作单位有关。

他们擅长把一件事情做到非常棒的地步，但不擅长开创一个新事物。

极致文化

一、日本企业文化很执着，喜欢把一件事做到极致

很多人估计都听到过这样的说法，就是说日本的企业文化很喜欢按资排辈，按照资历进行排序。下面的人要对上面的非常尊敬。

对于企业干部的提拔，也更加看重一个人是否对企业足够忠诚。很多日本人一辈子只有一个工作单位，这是不是非常不可思议的事情？

一个人一辈子只工作在一个单位，当然有其好处，能保证企业的稳定发展。当然也有其不好的一面，就是流动性不大，不利于技术的扩散和更新迭代。

一个人掌握了一种技术，或者一个好的改进办法，只能在一个企业使用。对于这个企业来说当然是好事，但是现在的产业往往是一个集群的行业，要形成一个产业链。

特别是手机产业，手机产业链更是极为庞大。手机作为半导体行业，更新迭代速度极快。这就需要不断地引入优秀的人才加入，并且让这些优秀的人才在关键岗位上发挥作用。

索尼手机

在这一点上，看看华为、小米、苹果、三星的招聘规模就知道了，每时每刻都在大量的招聘优秀的人才，而且是上万人上万人的招聘人员。而一旦发现你不合适这个岗位，就会马上调整你的岗位，让你能上能下。在华为这一点特别明显，你有能力，就给你提拔上去，让你去主持工作。如果你的能力不足以匹配现在的岗位，就会把你调整到其它岗位。

如果你感到尴尬或者不情愿，那么就只有离职等待你，甚至是你主动的离职，因为你有大企业工作经验，随便换一家单位可能收入会更高，工作压力会更小，当然视野可能也会变小。

但这一点在日本企业是不大可能发生的，如果你没有什么过失，一般是不会把你调整到别的岗位去的。没有过失，但不代表你正确。

就像诺基亚一样，当智能手机时代来临，诺基亚其实什么也没有做错，但终究是要被时代淘汰的，每一个人都有其局限性！

日本这样的企业文化，在更新迭代极快的手机产业是跟不上发展的步伐的，自然跟不上产业发展趋势，自然是要被淘汰的。

这也就是为什么看不到日本产的智能手机的原因。

有人会问，这是不是一个耦合现象，那我们再来说一说日本的支柱产业----汽车。

二、日本为什么选择氢能源汽车而放弃电动汽车？

日本的另外一个选择就是氢能源汽车还是电动汽车。目前来看，日本也是选择了错误的方向，因为他们选择了氢能源汽车。

为什么日本会选择氢能源汽车呢？我想这和发展的路径有关。

氢能源汽车来说，也非常的环保。氢气燃烧的结果就是水，几乎没有什么污染，也符合环保发展的理念。

那剩下的问题就是，怎么以更高的效率来生产氢气和怎么更加安全地储存氢气的问题。这就是一个简单的化学问题加上工业应用问题，日本人能把这些事情做到极致，也没有什么太大的风险，不需要承担一旦失败而造成的结果。

氢能源汽车

而如果选择电动汽车，这是一个未知的赛道。需要解决的主要问题就是电能怎么储存，怎么大量的存储？这是一个需要不断更新的，不断迭代的领域。

可能今天一个新的创造发明，就会让电池的存储容量提高30%，其它厂家的技术就会瞬间被市场淘汰。被淘汰就意味着大量企业的破产。

就比如我们所熟知的乐视贾跃亭，就因为造电动车，投入大量资金，让当时风光无限的乐视网（含乐视手机和乐视电视）因为缺少资金，在几年间被市场淘汰了。

所以稳妥起见，日本人选择了氢能源汽车的发展方向。按理说氢能源方向也是一个不错的选择，但毕竟还是需要氢气的燃烧才能产生动力。

但纯电动汽车就不一样了，它是一个革命性的技术。以前发展不好，只是因为电能的存储技术不行，一旦突破了瓶颈，比如充一次电可以跑1000公里，那他就是目前最好的选择。

同时电动汽车天然的和自动驾驶技术匹配，一个就像是宝剑，另外一个就像是剑鞘，配合默契黄金搭档。

到了日新月异的今天，面对快速变化的世界，我们需要不断地学习，快速地调整自己，才能适应社会的快速发展。

对于一件事，不仅要做精，也要随时有被颠覆的意识！

日本也到了要改变企业文化的时候了，让能者居其位，而不是以资历排位！

不然以后会持续地退出各类产业！