中国有一句老话说得好：打虎亲兄弟，上阵父子兵。用这句话形容oppo和vivo的关系再合适不过。从iPhone4发布的那一刻起，智能手机就注定会改变世界的进程，而oppo、vivo正是抓住了这个风口，一举成为世界最大的手机厂商之一。

那么oppo手机店旁边总有一家vivo店，这其中的原因是什么呢？回答这个问题之前，我们先理清oppo和vivo之间的关系。

1，vivo是步步高的子品牌，而oppo是步步高创始人另起灶炉的品牌

很多人说oppo和vivo都是步步高的子品牌，其实不然，准确的讲vivo才是步步高的嫡系品牌，而oppo是步步高创始人重新创立的公司。通俗的讲，你可以理解为一个老板开了两家手机公司，只不过成立的时间不同而已。

有意思的是oppo的技术、研发人员、高管大部分都是从步步高分离出去的，所以vivo和oppo既是兄弟，又是竞争对手，所以这两家公司经常自我调侃，像线下店就有OV的公仔在打架，这就是他们的OV关系最好的诠释。

既然oppo和vivo是兄弟，又是竞争对手，那么他们两家总是挨在一块，这不是争夺对方客流量吗？其实不然，我觉得oppo、vivo这样做是十分聪明的做法。

1，oppo、vivo产品理念相似，两家在一起更能突出自家手机的亮点

oppo和vivo这两家手机有很多相同点，比如外观时尚、注重拍照、充电快速、续航持久，但在性能方面，这两家的手机都很一般。由此可见，oppo和vivo的手机亮点几乎差不多，如果互换logo，消费者几乎分不清这两家的区别。

很显然，oppo和vivo正是利用产品的相似性引起消费者更多的关注，只要是喜欢拍照、续航的消费者，他们都会考虑这两家的手机。

2，线下店是oppo、vivo的主要销售方式，两家挨在一起能够造势

在国产手机品牌行列中，华为有子品牌荣耀，小米有子品牌redmi，这两家公司的线上销量远超OV，其线下销量也稳步提升。特别是华为手机，其线下销量大有超越OV的趋势。面对华为、小米两家企业，OV任何一家都显得势单力薄。而OV的主要销售方式就是线下销售，因此保证线下店的销量成为OV刻不容缓的事情。

那么怎么保证线下店的销量呢？最好的方法就是通过广告吆喝、电视综艺、门面舞蹈的方式获取用户。而两家挨在一起可以充分把这种营销方式100%的体现出来，其效果绝对是事半功倍。

总结：oppo和vivo就像是两兄弟，他们哥俩在步步高的带领下逐渐站稳国内市场、国际市场，这正是他们相互扶持的结果，因此两家公司的线下店开在一块也是他们提升销量、口碑的必然选择。所谓的竞争对手不过是彼此引流客户，最终收益方还是oppo和vivo。由此可见，oppo和vivo才是真正的闷声赚大钱。

（以上图片来源于网络，侵权必删）

为什么oppo旁边都有一家vivo？

OPPO、vivo在最近两年强势崛起，短短两年间已经成为了国产热门智能手机品牌。并且还走的是与众不同的线下推广路线，它们两家手机品牌的线下实体店已经占领了全国各地的大街小巷，线下实力非常强大。那么时间长了，大家也发现这两家的线下实体店都是紧挨在一起，这是为什么呢？



说到OPPO、vivo这两家目前火热的手机品牌，它们之间还是非常有渊源的。这一切都要从它们的背后大老板----段永平说起。



1989年，段永平到广东中山市接手一个破电子厂，只用了三年时间，靠娱乐营销打造成人尽皆知的“小霸王”品牌。

但是小霸王怕段永平功高震主，不愿意给段永平公司股权，他一怒之下就辞职了，带着黄一禾、陈明永、沈炜等人在东莞创立了步步高。



步步高品牌一天天壮大，段永平的野心也膨胀了。将公司划分成三块业务，黄一禾主掌步步高电子教育（学习机等），陈明永负责试听产品（DVD，MP3），沈炜则是通信业务（步步高音乐手机）。

后来他们都独立注册公司，打造自己的品牌，起初都由步步高投资或者直接掌控，但陈明永建立OPPO品牌后，买断了步步高股东持有的OPPO股份，自此OPPO真正独立出来。而vivo手机它的前身是步步高音乐手机，所以它还算是步步高的一个品牌。



因此OPPO与VIVO同出一脉，因为血缘关系，在股东，技术共享，渠道上也多少有交集。在手机上也有和多共同之处。

因为同出一脉的关系，OPPO、vivo在手机的共同点就太多了，两家同样都是主打拍照功能，手机功能也大抵相似。因为手机功能的相近，所以两家实体店经常都是紧挨在一起，可以起到相互竞争客源的功效。

比如说OPPO、vivo这两个品牌最热销的OPPO R9s和vivo X9。



OPPO R9s是在2016年10月19日发布，而在一个月后，vivo X9也随之到来，售价上基本一样，一个是2799元，另一个是2798元。而在硬件上，这两款机也是基本一样，均为5.5英寸的1080P屏，搭载高通骁龙625处理器，并配备4+64GB内存组合，性能表现上两款机基本一样，都能满足日常中各种大大小小的应用更游戏，其中vivo的Funtouch OS3.0系统更是加入了新一代的智能引擎系统，确保vivo X9能长时间都能保持系统流畅、稳定的运作。



vivo X9与OPPO R9s均采用全金属材质机身以及前置指纹识别模组，其正面板最大区别在于vivo X9非常具有个性的双镜头，而OPPO R9s则是采用固态设计的指纹识别键。而金属材质机身方面，vivo X9采用全新的穹顶式U形天线设计，而OPPO R9s则是微缝天线，其中vivo X9的穹顶式U形天线是使用了纳米注塑工艺，完美的融入金属机身里面，使得手掌与机身触感不会出现断层、割手感，相比来说，vivo X9手感更舒适。



OPPO R9s是主打拍照功能，配备了IMX398传感器，镜头像素达到1600万，同时该镜头还支持双核对焦技术、F1.7超大光圈等等的高规格硬件，能轻松拍出高清画质的好照片，对于摄影爱好者来说，OPPO R9s能给你单反级别的拍照效果。



而vivo X9则是主打自拍、娱乐方面，前置2000万柔光双摄是其主要的亮点，其中主2000万像素的主镜头为IMX376传感器，除了能直接拍出2000万超细腻画质外，还加入了全新美颜算法，自动识别自拍人物性别，男性自拍出的照片脸部轮廓更深邃，效果更帅气；而女性自拍出得照片脸色更红润、气色更好，效果更漂亮。另外副镜头为800万像素的专业景深镜头，专门负责记录背景虚化效果，使用vivo X9的双摄虚化自拍，能自拍出拥有单反级别的背景虚化照片。同时还配备有新一代的Moonlight柔光灯，无论在什么光线环境下，vivo X9都能轻松自拍，以后单反都不用带了，直接vivo X9就能搞定。



虽然vivo X9是主打自拍功能，但是在后置拍照方面也不差。1600万像素镜头，加入了多种拍照模式，例如夜景、HDR、运动模式等，能根据不同的环境进行快速切换，轻松拍出不同画风、不同质感的照片，虽说后置镜头上拍照效果不能完全比得上OPPO R9s，但完全能满足于日常的生活使用。



除了竞争客户之外，两家实体店开启一起的另一个作用就是想建立一个小型商圈。

小型商圈的成立可以培养产品在消费者心中的认知程度，例如像肯德基和麦当劳那样。如果你不去肯德基就餐，那么就近可以去麦当劳就餐。这样很大范围的保证了客户不会流失，依然在这两家商户之间流动，保证了客户的稳定性。



开在一起的线下实体店做起宣传来也可以起到双份的效果。例如说他们两家都有的吉祥物就经常围绕在一起打架，或者是两家都会邀请一些人来进行跳舞。这样的效果就起到了吸引人物关注和关顾，特别是萌萌的吉祥物打架吸引了人们拍照录像上传到网络社区，起到了一个免费宣传的作用。



还有在活动上也很有优势。OPPO、vivo开在一起的实体店可以联合做活动，一起搞事情，制造出足够的噱头来吸引用户。活动时期送的礼品也很吸引消费者，你送礼品我也送，看似恶意竞争，实际上是一起造势，最后来此的不是购买OPPO就是购买vivo，怎么算都不亏。

就目前看来，OPPO、vivo这样的线下实体店分布起到了很好的效果，从它们的销量都可以看得出来。今年以来，多数的智能品牌已经看到了OPPO、vivo在线下渠道的强势，准备开始加大线下渠道的投入。也就是说以后在OPPO、vivo线下实体店旁边很有可能会多出好几个品牌的手机实体店。这样一来，小型商圈就会在扩大的同时让消费者拥有更多的挑选手机的选择了。那么OPPO、vivo手机是会趁着商圈的扩大来吸引更多的客户还是流失客户就说不准了。

为什么oppo旁边都有一家vivo？

最直接的竞争对手，形影不离的商业伙伴，又有着扯不清的血缘关系，一句话概括：斗气冤家好兄弟。

营销上有这么一句话：不管好的坏的，打出名声就是对的。。。小米一开始没有饥饿营销，绝对没有今天的小米。

回到oppo和vivo上，他们没有顶尖的核心技术，要想博取大众的关注度，只能一起搞事情，制造噱头。

一个人自扇十耳光，它的话题性绝对比不上被他兄弟扇一个巴掌。

这绝对是1+1>10的吸睛效应，所以oppo与vivo紧挨着建店，过节时一起搞促销，互相掐架，

看似恶性竞争，实际上是合伙造势的。

这是原因之一，其二是商圈效应，也就是培养消费者的购物习惯，这跟麦当劳旁边有肯德基是一样一样的。

这其实是给了用户一个多余的选择，假如麦当劳没位置，可以去肯德基。。。

啊呸。。。其实是如果oppo店里没有喜欢的，可以去隔壁vivo看看，反正就是先把用户吸引到我们这来，然后瓜分掉。

亲，买个OPPO吧，不买OPPO去隔壁买个VIVO也行的！

小到oppo&vivo、麦当劳&肯德基，大到美食街、商业街、电脑城都是在建立商圈，共同培养用户消费习惯，这是一个共赢的竞争方式。

至于为什么是oppo与vivo抱团，用胳膊想想就知道因为他们是一个老板的。噗~~~还是用脑子思考吧。。。

其实蓝绿厂只有血缘关系，但并不是一家人，不过在产品定位，股东关系，渠道商，还有市场营销上高度重合。

为了理清蓝绿两厂的关系，我决定把步步高，小霸王，一加手机与OPPO,VIVO混在一起也搅合进来，这样才有意思。

得从他们的祖师爷——段永平说起。

1989年，段永平到广东中山市接手一个破电子厂，只用了三年时间，打造成人尽皆知的“小霸王”品牌。

但是小霸王贼坑，不给段永平公司股权，他一怒之下就辞职了，带着黄一禾、陈明永、沈炜在东莞创立了步步高。至此，小霸王跟步步高没有关系了。

段永平娱乐营销玩得贼溜，上了年纪的人，应该被歌曲“步步高”洗脑过——世间自有公道，付出总有回报，说到不如做到，要做就做最好。步步高！

品牌打响之后，段永平将公司分成三块业务，黄一禾主掌步步高电子教育（学习机等），陈明永负责试听产品（DVD，MP3），沈炜则是通信业务（步步高音乐手机）。

后来都独立注册公司，建立自己的品牌，起初都由步步高投资，但陈明永建立OPPO品牌后，买断了步步高股东持有的OPPO股份，自此OPPO真正独立出来。

从这份股权架构上也可看得出来（广东欧珀移动通信为oppo公司名）

至于一加手机，大家都说是OPPO的子品牌，其实并不是的，早期确实有投资，但也是完全独立的公司及手机品牌。

差评做了三次一加手机的广告，这点还是很清楚的。。。

而vivo则是步步高打造的智能手机品牌，依然归步步高管，它的前身是步步高音乐手机，应该类似于中兴科技与nubia手机的关系吧。

抛却小霸王、步步高和一加，OPPO与VIVO血缘上有关系，而且在股东，技术，渠道上多少有联系，但除了步步高和vivo，其他真的没啥实际关系了。

所以，一加是oppo的，oppo和vivo是一家的，小霸王是步步高的幕后老板，这些都很无知！！

长篇阔论的大道理，我既不会，也懒得讲，只是以最粗俗的方式，讲了讲自己对两家公司的理解，有说错了的，欢迎在评论区指出！